豐田章男聽證會(huì)很可能會(huì)改變豐田的發(fā)展策略。

豐田章男出席美國(guó)國(guó)會(huì)聽證會(huì)時(shí)，明確指出過去幾年豐田過分追求數(shù)量，擴(kuò)展速度過快，將優(yōu)先目標(biāo)的順序弄顛倒了。這表明豐田已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此前發(fā)展模式存在的問題。

在這樣的認(rèn)知下，豐田在安全方面肯定會(huì)有重大調(diào)整。一直以來，安全、質(zhì)量與數(shù)量都是豐田設(shè)定的優(yōu)先目標(biāo)，經(jīng)過此次聽證會(huì)，豐田會(huì)把安全和質(zhì)量重新擺在更為重要的位置。這意味著豐田會(huì)加大在安全技術(shù)研發(fā)上的投入，提升汽車整體的安全性能。比如在車輛主動(dòng)安全系統(tǒng)、被動(dòng)安全配置等方面不斷優(yōu)化，讓消費(fèi)者能夠更放心地使用豐田汽車。

在企業(yè)發(fā)展節(jié)奏上也會(huì)做出改變。過去過于追求數(shù)量的快速擴(kuò)張，導(dǎo)致出現(xiàn)一些問題。接下來豐田會(huì)更加穩(wěn)健地發(fā)展，不再單純追求銷量數(shù)字的增長(zhǎng)，而是注重每一步發(fā)展的質(zhì)量。會(huì)更加合理地規(guī)劃產(chǎn)能，確保生產(chǎn)的每一輛車都能保證質(zhì)量。

公司內(nèi)部管理和質(zhì)量管控方面同樣會(huì)有顯著變化。此次聽證會(huì)讓豐田有機(jī)會(huì)深刻反思自身問題，促使公司內(nèi)部進(jìn)行全面調(diào)整改進(jìn)。加強(qiáng)質(zhì)量管控會(huì)成為重要舉措，從零部件采購(gòu)到整車組裝，再到最終的檢測(cè)環(huán)節(jié)，都會(huì)制定更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程。確保每一輛下線的豐田汽車都符合高質(zhì)量的要求。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，豐田章男將此次聽證會(huì)視為企業(yè)的成長(zhǎng)儀式。這說明豐田正朝著成為真正意義上的跨國(guó)企業(yè)邁進(jìn)。在發(fā)展策略上會(huì)更加注重全球市場(chǎng)的平衡發(fā)展，兼顧不同地區(qū)消費(fèi)者的需求和反饋，不斷提升品牌在全球范圍內(nèi)的影響力和美譽(yù)度。

總之，豐田章男聽證會(huì)為豐田的發(fā)展帶來了新的思考和方向，發(fā)展策略的改變是必然趨勢(shì) 。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）