長(zhǎng)城寶馬合作提升產(chǎn)品質(zhì)量的方式有不少。

在技術(shù)層面，雙方共同開(kāi)發(fā)新一代純電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)。寶馬作為電動(dòng)化領(lǐng)域的開(kāi)拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，擁有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)城汽車(chē)則在高效率工業(yè)生產(chǎn)化方面表現(xiàn)出色，二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。比如光束汽車(chē)引入寶馬的先進(jìn)技術(shù)，從底盤(pán)調(diào)校、電池管理系統(tǒng)等多方面著手。寶馬在電池管理上技術(shù)成熟，能有效提升電池續(xù)航里程和安全性，通過(guò)合作，長(zhǎng)城汽車(chē)可將此技術(shù)運(yùn)用到相關(guān)產(chǎn)品中，優(yōu)化自身電動(dòng)車(chē)的電池性能，使產(chǎn)品續(xù)航更長(zhǎng)、安全標(biāo)準(zhǔn)更高。

在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，光束汽車(chē)有著嚴(yán)格的把控。一方面，光束汽車(chē)在生產(chǎn)設(shè)備上大量投入，購(gòu)置生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備約460臺(tái)（套），這些先進(jìn)設(shè)備能精準(zhǔn)生產(chǎn)、嚴(yán)格檢測(cè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。另一方面，長(zhǎng)城汽車(chē)自身?yè)碛腥蚧邪l(fā)布局，在多個(gè)國(guó)家設(shè)立研發(fā)中心和海外技術(shù)中心，有著穩(wěn)定優(yōu)秀的供應(yīng)商鏈和成本控制能力，像徐水工廠有多種專項(xiàng)科室，100%自動(dòng)化設(shè)備可降低成本浪費(fèi)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，這都能為與寶馬合作的產(chǎn)品提供生產(chǎn)制造上的質(zhì)量保障。

管理經(jīng)驗(yàn)交流上，寶馬的先進(jìn)管理模式值得長(zhǎng)城學(xué)習(xí)。寶馬成熟的質(zhì)量管理體系，從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品最終出廠，每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和流程。長(zhǎng)城汽車(chē)通過(guò)合作學(xué)習(xí)，可優(yōu)化自身管理流程，提升整體運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

人才培養(yǎng)方面，長(zhǎng)城汽車(chē)擁有大量研發(fā)技術(shù)人員，占公司總數(shù)量的26%。雙方合作后，人才交流互動(dòng)增加，不同背景的工程師和技術(shù)人員相互學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)，能培養(yǎng)出更多高素質(zhì)人才，為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供人才支撐。

市場(chǎng)反饋收集上，前期產(chǎn)品放在雙方各自渠道銷(xiāo)售，能廣泛收集不同市場(chǎng)、不同消費(fèi)者的反饋。依據(jù)這些反饋，針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿足消費(fèi)者需求，為市場(chǎng)提供高質(zhì)量的汽車(chē)產(chǎn)品。

（圖/文/攝：太平洋汽車(chē) 整理于互聯(lián)網(wǎng)）