奧迪Q5L比Q5便宜有多方面原因。

先看市場定位，Q5是經(jīng)典中型SUV，性能與品質(zhì)均衡獲消費(fèi)者青睞。Q5L在Q5基礎(chǔ)上針對中國市場加長，更側(cè)重滿足消費(fèi)者對大空間需求，為吸引追求空間又對價格敏感的消費(fèi)者，在價格上做出讓步。

生產(chǎn)成本上，Q5L在中國本地化生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。Q5源于德國，Q5L本土生產(chǎn)減少了運(yùn)輸和關(guān)稅等費(fèi)用，還能利用中國勞動力成本優(yōu)勢。并且Q5L雖車身尺寸稍大，制造需更多材料投入，但它可共享Q5設(shè)計和零部件，借用生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈，降低成本，即便加長處理成本增加也有限，這使得它在成本控制上有優(yōu)勢，能維持較低價格。

配置與性能方面，Q5L在一些配置上有簡化或調(diào)整。比如某些高級功能略遜，缺少自適應(yīng)巡航和智能駕駛輔助等，通過這種方式平衡不同車型價格差異，使得定價更有優(yōu)勢，能滿足更多消費(fèi)者的預(yù)算需求。

激烈的市場競爭也是重要因素。豪華品牌競爭白熱化，奧迪為保持市場份額、提高品牌知名度，采取更具競爭力的定價策略。Q5L作為針對中國市場的車型，降低售價能吸引價格敏感消費(fèi)者，以低價提升自身競爭力，讓價格貼近國內(nèi)消費(fèi)者需求和購買力。

從消費(fèi)者心理和市場接受度來講，中國消費(fèi)者對車內(nèi)空間要求高，Q5L的加長設(shè)計接受度高。同時國內(nèi)汽車市場成熟，消費(fèi)者購車?yán)砟钷D(zhuǎn)變，更關(guān)注性價比和實(shí)用價值。Q5L以低價提供相似豪華體驗(yàn)和更高空間實(shí)用性，符合當(dāng)下消費(fèi)者需求。奧迪也借此靈活價格策略鞏固擴(kuò)大在中國的市場份額，Q5L定價就是這一策略的體現(xiàn)，吸引消費(fèi)者提升品牌影響力和市場占有率。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）