長安沒有收購沃爾沃，但假設長安收購沃爾沃，對沃爾沃產(chǎn)品線會產(chǎn)生一系列影響。

比如，會基于現(xiàn)有技術和平臺優(yōu)化產(chǎn)品線，像對 S40、S80L 等車型進行升級改進，提升性能和配置。

生產(chǎn)上，利用長安自身優(yōu)勢提高效率、降低成本，推出更具性價比車型。

市場定位方面，會根據(jù)中國市場需求調整產(chǎn)品線側重點，加大熱門車型投入。

長安若收購沃爾沃，能提升沃爾沃知名度，讓更多人了解，擴大全球影響力。

還能助其拓展市場，國內車企進軍世界市場多走低端路線且在金融危機下遇困，長安收購后，可借助資源和渠道更好地進入中國及全球市場。

長安與沃爾沃早有合作基礎，收購后能實現(xiàn)平臺化合作、共線生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和降低成本。

有可能顯著提升沃爾沃在全球市場的份額，能提升長安自身知名度和品牌形象，還能借助沃爾沃平臺拓展歐洲市場。

長安收購沃爾沃主要是為提升品牌影響力，沃爾沃品牌歷史久且安全性能卓越，能給長安帶來巨大品牌效應。

也為拓展全球市場，國內車企進軍國際市場面臨挑戰(zhàn)，沃爾沃平臺可助力。

長安在高端市場經(jīng)驗不足，與沃爾沃有互補優(yōu)勢，能在平臺化合作和共線生產(chǎn)方面深入合作。

在技術研發(fā)方面，長安能引進沃爾沃先進制造技術提升自身產(chǎn)品質量和制造水平。

雙方深度合作，技術共享，提高研發(fā)效率，加快新車型研發(fā)周期。

沃爾沃汽車安全技術優(yōu)勢能指導長安提升產(chǎn)品安全性能。

未來有望在電動化、智能化前沿領域加強合作，共同研發(fā)新能源汽車和智能駕駛技術，滿足消費者需求。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）