華為問界 m7 營銷案例
華為問界 M7 的營銷案例十分成功。
首先,其推出購買問界 M7 即可優(yōu)先購買華為 Mate60 系列或 MateX5 折疊屏手機的活動,這種跨界合作基于兩者的共同點和差異點。
問界 M7 是中大型 SUV,性價比高、智能化、環(huán)保,適合家庭和商務;華為手機領先、創(chuàng)新、品質穩(wěn)定。二者都是國產(chǎn)品牌代表,有研發(fā)和競爭優(yōu)勢,又有價格、購買過程等差異。此合作互補互惠,激發(fā)消費者興趣和期待,增加購買動力和滿意度,還實現(xiàn)雙贏,問界 M7 借華為影響力提升自身,華為借問界資源增加銷量。但合作需雙方高度信任配合,目標客戶群和市場定位相近,否則會有問題。
國慶期間,問界新 M7 訂單火爆。它在多方面改進升級,如座位布局、車身安全、座椅底盤舒適性、鴻蒙座艙交互、ADS 2.0 推出等,投入 5 億重新開發(fā)。
銷售層面,入門價 24.98 萬元明智,避免與理想正面沖突。金九銀十旺季,問界新 M7 表現(xiàn)驚艷,9 月 12 日上市交付,訂單增速快,與上半年銷量形成對比。
其成功原因有:華為流量帶來熱度,品牌效應和流量加持讓問界受益。問界拿出誠意,重金打造,配置提升,價格下降,還有購車優(yōu)惠和權益。智能化是關鍵,智駕版訂單占 60%,ADS 2.0 高階智能駕駛系統(tǒng)表現(xiàn)出色,不依賴高精地圖,多硬件和算法支持,數(shù)據(jù)訓練優(yōu)化,年底有望開通全國城市。安全方面,被動安全靠車身結構和材料,主動安全靠 ADS 2.0,AEB 最高剎停時速提升。鴻蒙智能座艙帶來流暢交互體驗。
但也有隱憂,賽力斯大幅降價銷售,業(yè)績承壓,品牌可能被讓渡。華為智選車模式復制存疑,車企合作有顧慮,車業(yè)務對華為業(yè)績增量存疑。
AITO 汽車發(fā)布新問界 M7 銷量成績,多家華為門店探訪顯示其確實火爆。有的門店用戶多,訂車需 6 - 8 周,工作日也不影響,20 分鐘就有 2 位用戶下訂。有的門店用戶少,但咨詢 M7 的更多,且偏向 6 座版??窜囉脩舳酁?40 歲左右,家用為主,與理想 L8 對比,因豪華高級、配置豐富、性價比高而選擇。
新款降價,性價比提升明顯。問界 M9 也在預售,接受意向訂金,后續(xù)上市或有不錯表現(xiàn)。小鵬 G9 有不錯銷量,部分車型有等車周期,合資品牌大眾 ID 門店情況有差距。
25 天大定突破 5 萬臺,逆轉頹勢,搶占燃油車和同級車型份額,后續(xù)交付量值得關注。
(圖/文/攝:太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng))
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