納智捷U5 EV 參考價(jià)：未上市

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購(gòu)置稅優(yōu)惠 經(jīng)銷商報(bào)價(jià) 車主點(diǎn)評(píng)

進(jìn)入大陸市場(chǎng)7年時(shí)間的納智捷，始終以智慧和豪華作為品牌的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的賣點(diǎn)，在市場(chǎng)打開后便陷入瓶頸。因此，在剛剛步入2018年的1月，納智捷發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略，從品牌形象、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)值生態(tài)等方面做出全面的創(chuàng)新與變革，從而開啟納智捷的新歷史篇章。

經(jīng)過品牌戰(zhàn)略調(diào)整后，納智捷將通過科技、運(yùn)動(dòng)和節(jié)能環(huán)保為主基調(diào)，重新定位品牌形象和產(chǎn)品方向，同時(shí)在營(yíng)銷和渠道建設(shè)方面，納智捷也有了全新的布局和認(rèn)識(shí)。總而言之，在2018年辭舊迎新之際，納智捷將重整旗鼓，多維度、全體系玩轉(zhuǎn)年輕化、運(yùn)動(dòng)化，對(duì)標(biāo)保時(shí)捷，給用戶領(lǐng)先0.5代優(yōu)勢(shì)的滿足感。

討好年輕人，0.5代領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

進(jìn)入2018年，即便是最不被看好的90后也已經(jīng)全部成年，而最早的一批90后即將邁入而立之年，已經(jīng)成為在各行各業(yè)占領(lǐng)一席之地的90后們，也開始從社會(huì)動(dòng)物向家庭動(dòng)物轉(zhuǎn)變，從放蕩不羈愛自由到承擔(dān)衣食住行的責(zé)任?？杉幢?0后已成熟，骨子里依舊透著自我和不忿的勁。因此納智捷在調(diào)整品牌戰(zhàn)略時(shí)，深深意識(shí)到只有給予他們不同和優(yōu)勢(shì)，才能討好年輕人。

正如世代的平臺(tái)，能夠真正打造超越跟保時(shí)捷同樣等級(jí)的系統(tǒng)。"

營(yíng)銷與渠道的變革與創(chuàng)新

一個(gè)好的營(yíng)銷方案和產(chǎn)品植入，能夠迅速提升品牌知名度和產(chǎn)品曝光度，從而直接或間接拉升銷量，尤其近兩年大火的真人秀綜藝欄目。因此，為了與90后消費(fèi)者更有效地進(jìn)行溝通，納智捷與浙江衛(wèi)視正式開啟戰(zhàn)略合作，將納智捷U5SUV作為王牌節(jié)目《24小時(shí)》的指定用車。

該節(jié)目是一檔旅行類真人秀，與嘉賓一起完成一場(chǎng)文化探尋之旅，其中包括走進(jìn)臺(tái)灣的環(huán)島行動(dòng)，在納智捷的帶領(lǐng)下，共同領(lǐng)略寶島臺(tái)灣風(fēng)土人情。二者相結(jié)合毫無違和感，不僅加深品牌形象，同時(shí)也可直擊精準(zhǔn)用戶。

同樣在渠道建設(shè)方面，納智捷也進(jìn)行了全面建設(shè)呼應(yīng)配合品牌和產(chǎn)品的雙宣傳，并為用戶提供更加人性化的服務(wù)體驗(yàn)。納智捷將與大搜車、彈個(gè)車、快修先生強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，以消費(fèi)者為中心，從消費(fèi)者需求出發(fā)，打造涵蓋線下試駕體驗(yàn)、線上24h銷售不打烊、電商金融渠道、維修服務(wù)渠道等服務(wù)一條龍的新型汽車零售模式。

作為90后，大部分人認(rèn)識(shí)納智捷，是因?yàn)橹芏?。如今周杰倫已?jīng)褪去了年輕時(shí)的稚嫩轉(zhuǎn)身為音樂幕后制作和奶爸，聽著周董歌長(zhǎng)大的90后也一樣肩負(fù)起身上的責(zé)任。隨著時(shí)間更替，納智捷調(diào)整發(fā)展方向。在2018年年初，通過全面變革品牌的決心和魄力，告訴世界，告訴年輕人：我不會(huì)輸，一起造作?。?/p>