超級(jí)底盤(pán)新賽道 未來(lái)能實(shí)現(xiàn)造車(chē)自由?
如今,它是一個(gè)難得的造車(chē)窗口。蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)讓造車(chē)江湖中的玩家跑得更快,但競(jìng)爭(zhēng)激烈。藍(lán)色的海洋逐漸變成了紅色的海洋。留給后來(lái)者的時(shí)間不多了。
對(duì)于新車(chē)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),如果有“UP超級(jí)底盤(pán)”,可以幫助他們將R&D周期縮短到一年,R&D成本降低高達(dá)60%。能否幫助他們抓住窗口期?
一家初創(chuàng)公司正走出來(lái)創(chuàng)造這種“新物種”。10月14日,優(yōu)潤(rùn)科技與博世中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將在集成底盤(pán)領(lǐng)域展開(kāi)一系列技術(shù)合作,全力支持“UP超級(jí)底盤(pán)”的研發(fā)。
■火熱的“超級(jí)底盤(pán)”賽道
“一位哲學(xué)家說(shuō),預(yù)見(jiàn)未來(lái)的最好方法是創(chuàng)造未來(lái),我們正在進(jìn)行這種實(shí)踐?!眱?yōu)潤(rùn)科技創(chuàng)始人李鵬在媒體發(fā)布會(huì)上表示。今年4月,優(yōu)潤(rùn)科技在上海成立,隨后幾周天使輪融資完成。投資者包括地平線(xiàn)創(chuàng)始人、復(fù)星汽車(chē)科技集團(tuán)總裁王立普和自動(dòng)駕駛專(zhuān)家顧。
簽約儀式上,博世子公司袁波資本宣布完成領(lǐng)先優(yōu)潤(rùn)科技的Pre-A+輪融資。這是優(yōu)潤(rùn)科技成立五個(gè)多月以來(lái)獲得的第三筆融資。
投資者感興趣的是李鵬的背景。2021年至2021年創(chuàng)辦出行科技公司“竇憲智能”,成為長(zhǎng)城汽車(chē)數(shù)字化高管、長(zhǎng)城高端品牌沙龍智行創(chuàng)始人。李鵬曾被業(yè)界稱(chēng)為“國(guó)內(nèi)汽車(chē)智能第一人”。
在李鵬的帶領(lǐng)下,優(yōu)跑科技致力于為場(chǎng)景造車(chē)。其創(chuàng)新之處在于將傳統(tǒng)的“整車(chē)集成開(kāi)發(fā)”升級(jí)為“上下部件分體開(kāi)發(fā)”,重新定義了汽車(chē)研發(fā)的頂層邏輯、技術(shù)形態(tài)和供應(yīng)鏈。其研發(fā)的“UP超級(jí)底盤(pán)”可以大大提升R&D和制造的便利性,縮短整車(chē)開(kāi)發(fā)周期,降低制造成本。
截至8月,由優(yōu)潤(rùn)科技自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)首款量產(chǎn)全線(xiàn)控底盤(pán)和與衛(wèi)玠動(dòng)力聯(lián)合研發(fā)的全球首套CTC電池系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地。
事實(shí)上,已經(jīng)有幾家海外初創(chuàng)企業(yè)步入了“超級(jí)底盤(pán)”的軌道。
除了美國(guó)第二大造車(chē)新勢(shì)力特斯拉,估值超過(guò)500億美元的電動(dòng)汽車(chē)公司Rivian也采用了自主研發(fā)的滑板架構(gòu)。
已在美國(guó)股市成功上市的造車(chē)公司Canoo也受益于滑板底盤(pán)架構(gòu)開(kāi)發(fā)的多樣性。甚至有消息稱(chēng),蘋(píng)果汽車(chē)將采用類(lèi)似的滑板底盤(pán)結(jié)構(gòu)。
“面向未來(lái)的移動(dòng)出行,會(huì)有更多不同背景的公司參與,汽車(chē)是進(jìn)入壁壘高、集成度高的行業(yè)。優(yōu)科技希望通過(guò)‘UP超級(jí)底盤(pán)’的能力賦能更多場(chǎng)景車(chē)主,未來(lái)實(shí)現(xiàn)‘造車(chē)自由’?!崩铢i說(shuō)。
據(jù)悉,優(yōu)潤(rùn)科技第一代集成量產(chǎn)底盤(pán)將于2021年底正式上市,搭載優(yōu)潤(rùn)科技集成底盤(pán)的車(chē)型將于2023年量產(chǎn)。
■為什么博世沒(méi)有親自出馬?
汽車(chē)行業(yè)一直有一句不成文的話(huà):智能電動(dòng)汽車(chē)的BOM成本有一半以上集中在動(dòng)力底盤(pán),這也讓超級(jí)底盤(pán)領(lǐng)域迎來(lái)更大的發(fā)展空。
讓外界好奇的是,博世作為全球零部件巨頭,在底盤(pán)技術(shù)方面有著深厚的技術(shù)積累和配套經(jīng)驗(yàn)。由于線(xiàn)控技術(shù)門(mén)檻高,市場(chǎng)常年被博世、Mainland China、ZF等品牌壟斷。
有技術(shù)有沉淀。為什么博世不自己做?博世中國(guó)投資有限公司執(zhí)行副總裁徐大泉表示,“集成底盤(pán),博世確實(shí)在四五年前就提出了這個(gè)概念,一直在尋求突破,希望通過(guò)集成底盤(pán)減少OEM的開(kāi)發(fā)時(shí)間。然而,博世是一個(gè)單一的組件和系統(tǒng)。如果上升到機(jī)箱,系統(tǒng)會(huì)變得更加復(fù)雜,考慮因素也會(huì)變得更多?!?/p>
目前,大部分底盤(pán)集成工作都是由傳統(tǒng)的原始設(shè)備制造商自己完成的?!懊總€(gè)家庭都有成千上萬(wàn)的工程師在構(gòu)建和設(shè)計(jì)機(jī)箱,希望集成系統(tǒng)。這是一個(gè)非常龐大的項(xiàng)目?!?/p>
博世中國(guó)總裁陳玉東也認(rèn)為,優(yōu)潤(rùn)科技提出的超級(jí)底盤(pán)概念更好,可選。另外優(yōu)潤(rùn)科技有一個(gè)比較強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)做底盤(pán)工作,只是博世的一個(gè)補(bǔ)充。
與傳統(tǒng)造車(chē)不同,智能電動(dòng)汽車(chē)正在帶來(lái)整個(gè)汽車(chē)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的重構(gòu)。在這個(gè)過(guò)程中,除了傳統(tǒng)的1、2級(jí),還有大量像優(yōu)潤(rùn)科技這樣定位0.5級(jí)的公司會(huì)涌入。對(duì)于博世來(lái)說(shuō),更愿意幫助優(yōu)潤(rùn)科技“插隊(duì)”,為博世和代工提供價(jià)值。
陳玉東最近舉了一個(gè)很熱的例子——芯片。汽車(chē)進(jìn)入智能化、電氣化階段后,整個(gè)OEM市場(chǎng)現(xiàn)在都在嘗試自行采購(gòu)芯片。目前芯片供應(yīng)商在2層和3層,但后期會(huì)有供應(yīng)鏈重塑過(guò)程。
有鑒于此,李鵬還提到,如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)和未來(lái)的用戶(hù)體驗(yàn)都會(huì)發(fā)生顛覆性的變化,那么可以用原有的價(jià)值鏈定義方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題,這本身可能就值得思考,即未來(lái)的供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈會(huì)發(fā)生什么樣的變化。“我認(rèn)為會(huì)有一個(gè)偉大的時(shí)代到來(lái),會(huì)有很多新的物種,在這一刻仍然無(wú)法想象?!?/p>
■場(chǎng)景車(chē)的市場(chǎng)有多大?
目前,國(guó)內(nèi)智能電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)已進(jìn)入傳統(tǒng)車(chē)企、新車(chē)企、科技公司紛爭(zhēng)的“下半場(chǎng)”。隨著汽車(chē)模塊化和智能化程度的提高,通過(guò)底盤(pán)和車(chē)身的解耦,實(shí)現(xiàn)自主造車(chē)成為可能。
這個(gè)市場(chǎng)有一定的空想象空間,但業(yè)內(nèi)也會(huì)有關(guān)注。如果為車(chē)企“打包”集成底盤(pán),車(chē)企會(huì)輕易淪為代工廠(chǎng)嗎?
此前,華為與SAIC之間的“靈魂理論”話(huà)題持續(xù)升溫。優(yōu)潤(rùn)科技如何“說(shuō)服”原始設(shè)備制造商使用整體解決方案?
在李鵬看來(lái),所有商業(yè)企業(yè)的核心目的都是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。從傳統(tǒng)動(dòng)力汽車(chē)進(jìn)入智能電動(dòng)汽車(chē)后,底盤(pán)是否是用戶(hù)的核心價(jià)值?汽車(chē)的差異化已經(jīng)越來(lái)越多地從最初的硬件轉(zhuǎn)移到軟件。
“未來(lái),一些汽車(chē)廠(chǎng)商會(huì)認(rèn)為全棧自研和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但也有一些汽車(chē)廠(chǎng)商會(huì)認(rèn)為用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、品牌、客戶(hù)渠道、服務(wù)和專(zhuān)用軟件帶來(lái)的智能體驗(yàn)才是核心價(jià)值。這個(gè)行業(yè)很大,不是每個(gè)人都有相同的價(jià)值取向?!崩铢i補(bǔ)充道。
值得一提的是,李鵬創(chuàng)業(yè)之初,以為汽車(chē)廠(chǎng)不是潛在用戶(hù),但前段時(shí)間發(fā)現(xiàn),當(dāng)他真正做到這一點(diǎn)時(shí),汽車(chē)行業(yè)的同行反應(yīng)非常積極,包括國(guó)際汽車(chē)公司、國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)汽車(chē)公司,以及國(guó)內(nèi)新成立的汽車(chē)公司,都與優(yōu)潤(rùn)科技進(jìn)行了項(xiàng)目洽談。據(jù)悉,已簽約的四川伊凱汽車(chē)是第一家聯(lián)合開(kāi)發(fā)合作伙伴和代工工廠(chǎng)。
任何企業(yè)都會(huì)有自己的邊界和重點(diǎn)。優(yōu)潤(rùn)科技提供場(chǎng)景化造車(chē),大大縮短了車(chē)輛開(kāi)發(fā)周期,滿(mǎn)足了智能電動(dòng)汽車(chē)在不同場(chǎng)景、多樣化市場(chǎng)需求下的快速推出。
這個(gè)市場(chǎng)有多大空?李鵬說(shuō):“大多數(shù)人的思維都是基于今天看明天,這就是為什么一個(gè)企業(yè)需要有自己的愿景,而愿景就是基于明天制定計(jì)劃。面對(duì)未來(lái),毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)有不確定性,但只有明天才能回答這個(gè)問(wèn)題?!?/p>
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