煮酒論車丨賽那的格局應(yīng)該有多大?
在成都車展上,SIENNA(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)首次在國內(nèi)亮相。相比“專業(yè)人士”,他們更注重細(xì)節(jié)、具體動力設(shè)備等方面的差異。在它們和海外版之間,普通消費者更關(guān)注車展帶來的近距離體驗——最后,除了別克GL8(查成交價|參配|優(yōu)惠政策),還有一個值得重點考慮的對象。正因如此,“我們能挑戰(zhàn)別克GL8的霸主地位嗎”成為圍繞SIENNA最熱門的話題。這個話題沒有錯,但是對于這次比賽引進(jìn)SIENNA,也許我們的“格局”可以更大一些。
為什么Saina SIENNA是別克GL8的第一個典型對手?
關(guān)于別克GL8的“神話”經(jīng)常在車間里討論。排名的時候,我總是喜歡把別克GL8和奧德賽(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)/艾利森、魏冉混在一起。但事實上,在塞納SIENNA正式上市之前,別克GL8,別說典型的競爭對手,在中國市場上甚至沒有出現(xiàn)過完全類似的車型。
“雪佛蘭創(chuàng)業(yè)”
別克GL8起源于1996年的雪佛蘭創(chuàng)投?;诖耍覀冇斜匾獙@一小類及其“發(fā)源地”進(jìn)行梳理。
首先,說得好聽一點,美國市場沒有MPV。當(dāng)?shù)厝税堰@種車叫做MINiva(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)n。MPV的概念來自歐洲。
其次,從全球來看,MINivan是一款具有北美市場特色的獨立細(xì)分車型。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)庫,它們被歸類為“中大型MPV”,但它們與美國、歐洲和日本的中大型MPV仍有很大不同。
第三,MiNivan最早是由克萊斯勒在1984年“發(fā)明”的,它的祖先是道奇凌凱和克萊斯勒大龍。雪佛蘭Venture作為著名的“雪佛蘭子彈”Lumina的后續(xù)車型,也是一款典型的MINivan。
“巨龍的前身——克萊斯勒城&國家”
誠然,別克GL8不再是當(dāng)年的雪佛蘭Venture。在岸商務(wù)艙和ES Luzun在北美市場都不存在——確實可以算是上汽通用的“中國市場本土化典范”。
但與其他本土車不同的是,上汽通用在開發(fā)新一代別克GL8時,無論是開發(fā)理念還是最終產(chǎn)品特性,都與北美市場的MINivan保持一致。只不過在動力配置和細(xì)節(jié)設(shè)計上,更多考慮的是中國市場的需求。換句話說,別克GL8是一款全球罕見、北美以外銷售的小型貨車。
近年來,小型貨車在美國市場的銷量基本上由四個車把把持:克萊斯勒大龍、道奇凌凱、本田奧德賽和SIENNA?!扒甑谖濉逼饋?a class="cmsLink askLink" >嘉華(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)與前四款車型的數(shù)量級不一樣,更別說第六名之后的車型了。
綜上所述,別克GL8在中國,就像美國的大捷龍(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)和凌凱一樣。甚至他們在同一個屋檐下打兩代人的策略也極其相似——凌凱本質(zhì)上就是上一代的大龍,類似別克GL8陸地商務(wù)艙和ES陸地尊的關(guān)系。不同的是,克萊斯勒在美國市場有一個非常強(qiáng)大的競爭對手,而北美市場最暢銷的四款MINivan車型在中國都沒有。
這,其實也是別克GL8這么多年來“孤軍奮戰(zhàn)、一敗涂地”的主要原因之一。
沒有奧德賽?這不是睜著眼睛撒謊嗎?在這里,我們還需要澄清一點。美國銷售的奧德賽和中國銷售的奧德賽是典型的“同名異車”。無論是尺寸、軸距、外觀輪廓、內(nèi)飾設(shè)計、動力設(shè)備等方面,在中國和美國銷售的奧德賽都有很大的不同。
《美國奧德賽》
《國內(nèi)奧德賽》
那威怎么樣?不是給別克GL8的嗎?而且尺寸比別克GL8大,也有著出色的第三排乘坐感受和滿滿的行李廂空空間。為什么不是第一輛別克GL8的典型對手?在這里,我們有必要簡單談?wù)勎喝降钠鹪础?/p>
家里不缺MPV,國內(nèi)系列卻沒有MINivan。因此,大眾永遠(yuǎn)不會止步,直接基于MQB平臺的強(qiáng)大能力,擁有“一車三餐”。也就是在同一個平臺的基礎(chǔ)上,同時開發(fā)了途昂(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、魏冉、藍(lán)晶三款車,彌補品牌在某些細(xì)分領(lǐng)域的不足。
“魏冉”
這種開發(fā)模式固然可以優(yōu)化R&D成本,但也使得相應(yīng)的模型不夠純粹。比如很多人應(yīng)該注意到,魏冉的車身上有太多的SUV元素——不僅僅是外形,還有平臺的高度,后備箱的比例等等。因此,魏冉可以算是大眾的一個“創(chuàng)新”,但也導(dǎo)致其在產(chǎn)品屬性上與別克GL8有著明顯的區(qū)別。
讓我們看看SIENNA在這一點上。它屬于豐田典型的MINivan,于1996年面向北美市場推出。截至目前,SIENNA在北美MINivan市場耕耘25年,四代同堂,戰(zhàn)績優(yōu)異。
「塞納西耶娜」
這意味著,直到SIENNA的推出,美國市場的第一款“主力MINivan”才開始以國產(chǎn)車的身份正式同步進(jìn)入中國市場。
挑戰(zhàn)能成功嗎?豐田可能根本沒想過。
從此,似乎“你能挑戰(zhàn)成功嗎?”也應(yīng)該準(zhǔn)備出來了。但是,我們在一開始就已經(jīng)明確表示,與其探索這個問題的答案,不如把“模式”放大。在這里,我們有必要梳理一下國內(nèi)的情況。在一個完全競爭的市場中,一輛車稱霸多年是不正常的。究竟為什么會這樣?其實跟這個細(xì)分市場的“進(jìn)化”有關(guān)。
別克GL8和別克新世紀(jì)(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)是上汽通用最早引入中國市場的車型。雖然它們是北美市場典型的家用車,但根據(jù)當(dāng)時中國市場的環(huán)境,以它們的排量、油耗和售價,注定只能在公務(wù)車市場打拼。別克也明確樹立了“官車品牌”的形象。這與當(dāng)時的本田、豐田完全不同。
「別克GL8」
同時,由于別克GL8的優(yōu)點完美滿足了當(dāng)時公務(wù)用車的需求,其缺點對公務(wù)用車影響不大,也沒有競爭對手,最終一炮而紅。也很容易理解為什么本田在看別克GL8熱銷的同時推出了日系奧德賽——本田很清楚,在官方汽車市場很難與別克GL8 PK。
至于豐田,它是中國市場的后來者,轎車和SUV都忙不過來。當(dāng)然,他們不能參加這種介紹,這似乎屬于“非主流”模式。
至于克萊斯勒和道奇,就更好理解了:它們在中國市場沒有品牌影響力,自然無法競爭。現(xiàn)在,豐田為什么要引進(jìn)SIENNA?是因為“后知后覺”嗎?當(dāng)然不是。最重要的原因之一是市場變化。
從2021年到2021年,我們對所有與別克GL8密切相關(guān)的主流車型進(jìn)行了銷量統(tǒng)計,如下表所示:
可以看到,2021年是一個重要的分水嶺:整體銷量激增近50%。再仔細(xì)看,你會發(fā)現(xiàn)主要的變化來自別克GL8——銷量幾乎翻了一番。為什么呢?因為2021年底,別克GL8推出了最新一代ES,也就是現(xiàn)在的ES陸尊。
一般來說,即使“兩代同堂”,一輛車的銷量也很難翻倍。這背后一個更重要的原因在于家庭購買量的激增——與之前的“只公開購買”不同,此后至少有一半別克GL8被家庭用戶購買。轉(zhuǎn)念一想,這其實是一個市場逐漸成熟的必然結(jié)果。最近二三十年,像帕薩特(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)這樣的中型車也是典型的公務(wù)車,很少有家庭購買。現(xiàn)在呢?絕大多數(shù)中型汽車的銷量都是靠家庭購買力支撐的。
而中大型MPV市場其實也在朝著這個方向變化。近年來,是一個重要的轉(zhuǎn)型期。當(dāng)然,基于MPV的特殊性,這種變化背后還有一些更直接的原因。比如,隨著二胎三胎政策的放開,隨著購車群體從70后向80后、90后轉(zhuǎn)變,人們對MPV的“認(rèn)知偏見”逐漸減少等等。
“傳祺M8”
關(guān)注表格中2021年以來的銷量。除了2021年受大環(huán)境影響出現(xiàn)負(fù)增長外,這些車型的銷量一直保持較高的增速。特別是2021年近一年,中國市場乘用車整體銷量同比仍為負(fù),而進(jìn)入表內(nèi)車型總銷量實現(xiàn)了21%的快速增長。
還有一個細(xì)節(jié),請注意:所有新增車型基本沒有明顯分流原有車型的銷量。比如魏冉的推出,對別克GL8和“奧德賽+愛力申”都沒有影響。榮威iMAX8的出現(xiàn)也沒有影響到傳祺M8。這有什么意義嗎?這表明潛在的市場需求可能比預(yù)期的要大得多。只是現(xiàn)有車型太少,無法充分激發(fā)這些需求。
榮威IMAX 8
豐田選擇在這個時候引進(jìn)SIENNA。直接原因可以理解為等待第四代SIENNA正式上市和國產(chǎn)動力總成布局。
然而,更深層次的原因是豐田看到了這個市場的變化。此時,引入可以充分分享中國。
「SIENNA」
先不提品牌認(rèn)知的差異。我們主要看產(chǎn)品。關(guān)注MPV的人應(yīng)該注意到,這類車的座艙布局與轎車、SUV不同。通常情況下,排擋手柄及其對應(yīng)的功能鍵布置在中控臺上。大家熟悉的“平臺”,這樣的車往往是“空”。如果主駕駛和副駕駛的座椅之間沒有扶手,那就會非常透明。
這種設(shè)計更像是面包車的延續(xù)。優(yōu)點是可以盡可能發(fā)揮MPV在空之間的優(yōu)勢。前排和前排之間的駕駛員和乘客可以更容易地交換位置。但缺點是:對于普通家庭用戶來說會覺得奇怪。司機(jī)覺得自己開的是面包車,有“專職司機(jī)”的錯覺。
SIENNA的中控臺以前也是這樣布局的,但這一代就不一樣了。它采用了類似于轎車和SUV的“地動擋”設(shè)計。這意味著,當(dāng)人們駕駛SIENNA時,駕駛漢蘭達(dá)和其他車型不會有本質(zhì)區(qū)別。雖然空之間犧牲了一些靈活性,但從感官角度來看,可能更容易與主流群體產(chǎn)生共鳴。
「塞納西耶娜」
在設(shè)計風(fēng)格上,第四代塞納SIENNA也改變了MPV的中庸和單調(diào),變得非常犀利和肌肉。這也或多或少能緩沖國內(nèi)消費者對MPV“面包味”的排斥。當(dāng)然,從內(nèi)部層面來看,塞納SIENNA的殺手锏與全新漢蘭達(dá)-TNGA-K平臺和2.5L混動系統(tǒng)是一樣的。
因此,幾乎所有曾經(jīng)認(rèn)為別克GL8“太商業(yè)化”、覺得奧德賽/艾力申空不夠用的市場需求,都會發(fā)布給Saina SIENNA。這個需求有多大?從塞納SIENNA的關(guān)注度和接受預(yù)訂時的加價情況來看,不排除“漢蘭達(dá)現(xiàn)象重演”。也就是說,需求可能會超過廣汽豐田為Saina SIENNA分配的產(chǎn)能。
如果是這樣,談SIENNA對別克GL8的挑戰(zhàn)有什么意義?相反,是否應(yīng)該更加關(guān)注SIENNA對這一細(xì)分市場需求的拉動作用以及中國下一步的發(fā)展(中&大:中大型MPV市場發(fā)展趨勢如何?
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