華泰汽車(chē)總裁如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
華泰汽車(chē)總裁應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要有以下策略:
首先,精準(zhǔn)布局新能源領(lǐng)域,在三電技術(shù)、鋰電技術(shù)和智慧駕駛等實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)突破,推出的新能源車(chē)型獲市場(chǎng)認(rèn)可。
其次,不斷努力提升自身技術(shù),成立不久就與國(guó)外先進(jìn)車(chē)企合作,引進(jìn)技術(shù)提高車(chē)輛性能,還建立強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)自主研發(fā)。
再者,應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)和汽車(chē)性能,車(chē)輛年生產(chǎn)量大且持續(xù)增長(zhǎng)。
此外,以全新職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)亮相,創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化升級(jí)創(chuàng)造價(jià)值。
還有,堅(jiān)持“品質(zhì)致勝”,以產(chǎn)品贏未來(lái),擁有五大核心戰(zhàn)略資源提供全面支持。注重滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,不斷細(xì)化市場(chǎng)劃分,結(jié)合國(guó)外技術(shù)研發(fā)自主車(chē)型,如典型的SUV,且柴油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)SUV品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),倡導(dǎo)將生活方式融入車(chē)輛設(shè)計(jì),貼合大眾需求。針對(duì)消費(fèi)者在意的車(chē)價(jià),打造高性?xún)r(jià)比SUV,掌握核心技術(shù)降低成本,保障質(zhì)量前提下降低售價(jià),占據(jù)市場(chǎng)份額。
總之,華泰汽車(chē)總裁通過(guò)多方面策略,在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。
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