華泰汽車董事長張秀根面臨過諸多重大挑戰(zhàn)。

在市場競爭方面，產(chǎn)品迭代更新周期縮短，消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量要求提高，這是整個(gè)汽車行業(yè)都需應(yīng)對的難題。張秀根帶領(lǐng)華泰汽車以“品質(zhì)贏，產(chǎn)品贏未來”為答案，通過不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)滿足消費(fèi)者需求。

在技術(shù)研發(fā)上，華泰汽車作為中國唯一擁有汽柴油發(fā)動(dòng)機(jī)自主知識產(chǎn)權(quán)和先進(jìn)三叉戟技術(shù)的企業(yè)，要持續(xù)投入資源進(jìn)行創(chuàng)新，以保持技術(shù)領(lǐng)先。

在合作方面，雖與韓國現(xiàn)代有過成功合作，但合作的穩(wěn)定性和可持續(xù)性也是挑戰(zhàn)。比如 2021 年，華泰汽車集團(tuán)退出了以自己名字命名的持牌汽車金融公司，這對公司的金融布局和戰(zhàn)略規(guī)劃會產(chǎn)生一定影響。

此外，華泰汽車還要應(yīng)對行業(yè)內(nèi)不斷變化的政策法規(guī)和市場趨勢，需要準(zhǔn)確判斷并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

總之，張秀根在領(lǐng)導(dǎo)華泰汽車發(fā)展的過程中，克服了重重困難，努力實(shí)現(xiàn)華泰汽車的發(fā)展目標(biāo)。