大眾旗下品牌的未來發(fā)展戰(zhàn)略有哪些不同?
大眾旗下品牌未來發(fā)展戰(zhàn)略存在諸多不同。
首先在平臺整合上,推出下一代機電一體化平臺 SSP,2026 年起生產(chǎn)純電動汽車,預(yù)計生命周期內(nèi)生產(chǎn) 4000 萬輛,整合多個之前的平臺。
軟件研發(fā)方面,旗下汽車軟件公司 CARIAD 計劃 2025 年開發(fā)領(lǐng)先軟件平臺,2030 年 4000 萬輛不同品牌汽車在該平臺運行。
電池和充電技術(shù)上,建立自主可控電池供應(yīng)鏈,引入標準電池方案,2030 年在歐洲擁有六家千兆工廠,總產(chǎn)能達 240 吉瓦時。
移動解決方案上,打造完全自主的移動即服務(wù)和運輸即服務(wù),通過 App 平臺整合集團所有品牌移動服務(wù)。
未來利潤和收入來源從燃油車轉(zhuǎn)向純電動車,在自動駕駛技術(shù)推動下轉(zhuǎn)向軟件和服務(wù),為此提高 2025 年營業(yè)銷售回報率,撥款 730 億歐元用于未來技術(shù)研發(fā),降低固定和材料成本。
還重申對巴黎氣候協(xié)議承諾,計劃 2050 年實現(xiàn)碳中和,通過產(chǎn)品電氣化、減少供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運營碳足跡及回收利用等為環(huán)保做貢獻。
未來汽車朝無人化、電動化和網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展,商業(yè)上共享經(jīng)濟和移動出行帶來新機會,要高度智能,打造生態(tài)鏈。
大眾從傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)、移動出行業(yè)務(wù)、研發(fā)以及創(chuàng)新四大領(lǐng)域推動 2025 戰(zhàn)略。核心業(yè)務(wù)通過平臺戰(zhàn)略推動盈利,發(fā)展智能駕駛、動力電池,提升用戶體驗,加強企業(yè)文化建設(shè)。
移動出行方面建立解決方案,發(fā)展智能共享出行。
新能源方面要成推動移動出行核心力量,電動化成未來企業(yè)特點。
集團聚焦平臺化戰(zhàn)略,各品牌車輛和服務(wù)建立在高度標準化技術(shù)基礎(chǔ)上。全新平臺化戰(zhàn)略包括硬件、軟件、電池和充電、出行服務(wù)四大要素,降低工藝流程復(fù)雜性,憑借規(guī)模效益和品牌協(xié)同加速轉(zhuǎn)型,繼續(xù)專注核心業(yè)務(wù)鞏固財務(wù)基礎(chǔ)確保未來技術(shù)投入。
規(guī)模效應(yīng)致勝,從應(yīng)用標準化電芯開始,2025 年成全球電動汽車市場領(lǐng)導(dǎo)者,2030 年純電動汽車交付量占集團全球交付量 50%。
發(fā)布“2030 戰(zhàn)略”,機電一體化超級平臺、標準化電芯及一體化移動出行服務(wù) App 成未來增長基礎(chǔ)。
大眾將通過電動車獲更多利潤,電池回收利用也帶來利潤,品牌特性對消費者仍具吸引力,多品牌具競爭優(yōu)勢,未來 10 年內(nèi)燃機市場下降,純電動汽車快速增長。
軟件支持銷售額將達 1.2 萬億歐元,移動市場規(guī)模增加。
以汽車為基礎(chǔ)個人出行預(yù)計占市場和業(yè)務(wù) 85%。
提高 2025 年營業(yè)銷售回報率目標水平,為未來技術(shù)撥款 730 億歐元,提高電氣化和數(shù)字化投資占比,繼續(xù)提高效率,實現(xiàn)固定成本削減計劃。
上汽大眾在中國市場加速品牌轉(zhuǎn)型,推出多款新能源車型助力銷量增長,宣布與股東簽署技術(shù)合作協(xié)議,開發(fā)多款新能源車型。
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