保時捷國產(chǎn)面臨的最大挑戰(zhàn)，首先是中國汽車市場在新能源領(lǐng)域的競爭異常激烈。眾多車企大力投入，推出有競爭力的產(chǎn)品，保時捷想從中脫穎而出并非易事。

在這種激烈競爭中，保時捷需突出自身優(yōu)勢，比如強化品牌的高端豪華形象，提升產(chǎn)品性能。同時，要不斷創(chuàng)新，研發(fā)更具競爭力的新能源車型。

其次，保時捷在電動化轉(zhuǎn)型時，要在保持品牌調(diào)性的同時適應(yīng)新能源市場特點和消費者需求。比如，中國消費者對汽車智能化配置有獨特要求，像先進的自動駕駛功能、體驗更好的智能座艙等。

而目前保時捷在華銷售的純電產(chǎn)品在智能化上和中國本土智能電動車有差距。

為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，保時捷官宣將在中國研發(fā)、采購。通過本地研發(fā)，能有針對性地改進和優(yōu)化產(chǎn)品，使其更貼合中國市場。而且像李楠這樣經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才加入，他在信息娛樂、大數(shù)據(jù)和人工智能等領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗，能為保時捷在中國的研發(fā)工作提供有力支持，加速產(chǎn)品升級，提升保時捷在智能互聯(lián)等方面的競爭力。

總之，保時捷雖面臨挑戰(zhàn)，但只要積極應(yīng)對，不斷提升自身，未來依然可期。