問(wèn)
奇瑞經(jīng)銷商的庫(kù)存管理有什么技巧?
奇瑞經(jīng)銷商做好庫(kù)存管理有不少技巧。
首先要明確核心目的,即優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),配合銷售進(jìn)度并保持合理周轉(zhuǎn)速度,降低資金壓力和財(cái)務(wù)成本。
接下來(lái)要建立健全庫(kù)存管理制度,成立專門的庫(kù)存管理部門,包括部門經(jīng)理、新車計(jì)劃人員和車輛管理員等,分別負(fù)責(zé)不同工作。人員到位后出臺(tái)相關(guān)制度,如《商品車入庫(kù)管理規(guī)范》《商品車出庫(kù)管理規(guī)范》等。
還要讓財(cái)務(wù)經(jīng)理提前參與進(jìn)車計(jì)劃制定,從財(cái)務(wù)角度修正,確保庫(kù)存量保持月銷量的 1.5 倍為最佳,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
做好車輛庫(kù)存的現(xiàn)場(chǎng)管理,注意安全、便利,遵循“先進(jìn)先出”原則,把庫(kù)齡長(zhǎng)或難賣的車放在顯眼位置。
讓庫(kù)存狀態(tài)公開透明,借助管理軟件進(jìn)行信息化管理。做好訂單管理,防止銷售顧問(wèn)之間沖突,督促跟進(jìn)訂車客戶。
此外,奇瑞經(jīng)銷商還需遵循先進(jìn)先出原則,提高數(shù)據(jù)精細(xì)度,對(duì)產(chǎn)品分類細(xì)致,完善工作流程和管理體系,如借助智能倉(cāng)儲(chǔ) WMS 系統(tǒng)的庫(kù)存預(yù)警功能,及時(shí)補(bǔ)貨,避免缺貨。
特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
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