歌詩圖的銷量與同級別車型相比不太理想。其銷量不佳有多種原因。

首先是價格偏高，比如最初 3.5L V6 版本定價 40 多萬，2014 款 2.4L 導航版新車指導價 26.58 萬，這讓許多消費者望而卻步。

其次，內飾配置簡陋，座椅有織物布局，配置不如同價位車型充足，甚至比現在 10 萬級別的國產新車都要差。

再者，動力方面雖有 2.4L、3.0LV6、3.5LV6 三款發(fā)動機可選，但變速箱老舊，油耗很高。

還有，其外觀設計雖融合多種元素，有特點，但不是每個人都能接受，比如走高端路線的 3.5L 車型就不受歡迎。

盡管空間比同級車豐田漢蘭達寬敞，車身尺寸符合中型 SUV 水準，但這些優(yōu)勢未能彌補上述不足。

另外，歌詩圖基于雅閣平臺打造，定位為豪華跨界車，然而廣汽本田的品牌力可能難以支撐這一定位，消費者對品牌的認同度不高。

在營銷上，本田可能存在不足，對中國市場的反應不夠靈敏，推廣和銷售策略不夠有效。

而且產品更新沒跟上，推出 2.4L 車型后，后續(xù)動作不足。

同時，市場競爭激烈，同級別 SUV 和其他類型車輛提供更多選擇，消費者更傾向于傳統(tǒng)轎車或 SUV，跨界車型的接受度有限。

總之，歌詩圖銷量與同級別車型相比處于劣勢，多種因素共同導致了這一結果。