起亞 K5 降價(jià)既有廠家策略也有經(jīng)銷商行為。

廠家方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其在 B 級(jí)車市場(chǎng)，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，廠家會(huì)通過(guò)降價(jià)策略吸引消費(fèi)者。例如在當(dāng)前汽車市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)常見的情況下，起亞 K5 降價(jià)能增強(qiáng)其市場(chǎng)吸引力。此外，韓系車品牌形象在國(guó)內(nèi)受損，為重塑形象，廠家可能采取降價(jià)舉措。同時(shí)，車型更新?lián)Q代速度慢，與德系和日系 B 級(jí)轎車相比缺乏吸引力，廠家通過(guò)降價(jià)刺激銷售。

經(jīng)銷商方面，面臨銷售壓力，為完成銷售任務(wù)，清理庫(kù)存，會(huì)主動(dòng)給出較大幅度的降價(jià)優(yōu)惠。而且，面對(duì)市場(chǎng)需求變化，消費(fèi)者對(duì)車輛品質(zhì)、性能和安全性有更高要求，起亞 K5 可能在某些方面無(wú)法滿足，經(jīng)銷商通過(guò)降價(jià)促進(jìn)銷售。

總之，起亞 K5 降價(jià)是廠家和經(jīng)銷商共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的綜合結(jié)果。