**昊鉑2026年推3款新車，權(quán)益不變+千家門店擴(kuò)容**

在廣汽集團(tuán)加速自主品牌整合的背景下，昊鉑品牌正以“產(chǎn)品+渠道”雙線發(fā)力開啟戰(zhàn)略反攻。2026年將成為其關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)：年內(nèi)將推出1款全新車型、1款中期改款及1款年度改款車型，同時(shí)依托與埃安的渠道融合，實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)從254家向千家規(guī)模的跨越式擴(kuò)容，且用戶原有權(quán)益與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保持不變。

**產(chǎn)品矩陣：技術(shù)賦能下的密集投放**

昊鉑2026年的新車規(guī)劃延續(xù)了廣汽集團(tuán)“高節(jié)奏迭代”的戰(zhàn)略導(dǎo)向。其中，全新車型或?yàn)榛趶V汽最新純電平臺(tái)打造的B級(jí)SUV，搭載高階智駕系統(tǒng)NDA 4.0及NVIDIA Orin芯片，續(xù)航有望突破750公里；中期改款車型則聚焦智能座艙升級(jí)，強(qiáng)化“豪華科技”標(biāo)簽。2027-2028年，昊鉑還將追加6款年款車型，覆蓋MPV、獵裝轎跑等細(xì)分領(lǐng)域，形成“每年至少3款更新”的產(chǎn)品攻勢(shì)。

值得注意的是，昊鉑的研發(fā)資源正受益于BU融合后的協(xié)同效應(yīng)。廣汽集團(tuán)將優(yōu)先向其傾斜固態(tài)電池、全域800V高壓平臺(tái)等核心技術(shù)，以彌補(bǔ)此前“品牌定位模糊”的短板。例如，2026年新車或?qū)⑹状螒?yīng)用廣汽自研的“魔方電池”，實(shí)現(xiàn)12分鐘快充至80%的補(bǔ)能效率。

**渠道革命：從“小眾專營”到“全域覆蓋”**

渠道整合是昊鉑此次轉(zhuǎn)型的核心抓手。截至2026年2月，全國已有254家埃安門店完成昊鉑專區(qū)改造，配備專屬客休區(qū)及經(jīng)過全維度培訓(xùn)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。按計(jì)劃，3月底前將實(shí)現(xiàn)千家網(wǎng)點(diǎn)融合，覆蓋所有四線以上城市，徹底解決此前“服務(wù)半徑不足”的痛點(diǎn)。

融合后的渠道采用“雙品牌差異化運(yùn)營”模式：埃安門店通過增設(shè)昊鉑專區(qū)吸引消費(fèi)升級(jí)用戶，而昊鉑則借力埃安的渠道密度快速觸達(dá)潛在客戶。例如，北京某融合店數(shù)據(jù)顯示，昊鉑專區(qū)設(shè)立后，進(jìn)店客流中15%為原埃安用戶轉(zhuǎn)化。此外，昊鉑將在一二線城市試點(diǎn)直營交付中心，嚴(yán)格執(zhí)行“一口價(jià)”政策，避免價(jià)格混亂。

**用戶權(quán)益：高端體驗(yàn)的“無縫銜接”**

針對(duì)車主最關(guān)心的權(quán)益問題，昊鉑埃安BU明確承諾“原有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降級(jí)”。例如，SSR超跑車主仍可享受專屬技師團(tuán)隊(duì)上門保養(yǎng)，而HT、HL等車型用戶則能通過融合網(wǎng)點(diǎn)獲得更便捷的維修響應(yīng)。此外，昊鉑將推出“品牌體驗(yàn)官”計(jì)劃，邀請(qǐng)車主參與新車測(cè)試與服務(wù)設(shè)計(jì)，強(qiáng)化高端圈層認(rèn)同。

業(yè)內(nèi)人士分析，昊鉑此番動(dòng)作意在通過“資源整合+精準(zhǔn)投放”重塑品牌形象。其能否在2026年實(shí)現(xiàn)“高端破局”，不僅依賴產(chǎn)品力，更取決于渠道融合后能否真正兌現(xiàn)“無縫服務(wù)”的承諾。隨著千家網(wǎng)點(diǎn)落地及新車密集上市，昊鉑或?qū)⒊蔀閺V汽集團(tuán)沖擊新能源高端市場(chǎng)的關(guān)鍵棋子。

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