賽力斯汽車的銷售渠道與華為存在深度協(xié)同，雙方通過(guò)資源互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)覆蓋與用戶觸達(dá)的高效拓展。賽力斯一方面保留自身以經(jīng)銷商模式為主的AITO用戶中心網(wǎng)絡(luò)，截至2025年上半年末已有356家，承擔(dān)核心銷售與交付職能；另一方面直接復(fù)用華為遍布全國(guó)的成熟渠道資源，包括超5000家線下門店（多位于城市核心商圈）及線上平臺(tái)，其中問(wèn)界超70%的銷售網(wǎng)絡(luò)依托華為線下門店改造而成。這種協(xié)同模式讓賽力斯既省去傳統(tǒng)車企高昂的渠道建設(shè)成本，又借助華為門店的高凈值客流精準(zhǔn)觸達(dá)關(guān)注智能科技的目標(biāo)用戶，還通過(guò)聯(lián)動(dòng)服務(wù)商構(gòu)建了覆蓋220多個(gè)城市的立體化服務(wù)生態(tài)，為銷量增長(zhǎng)與用戶信任筑牢基礎(chǔ)。

華為線下門店的功能與賽力斯AITO用戶中心形成交叉互補(bǔ)，用戶既可以在AITO用戶中心直接下單，也能在華為體驗(yàn)中心完成咨詢與選購(gòu)流程，最終的銷售及交付環(huán)節(jié)則統(tǒng)一由AITO用戶中心落地，這種分工明確的協(xié)同機(jī)制有效提升了服務(wù)效率。華為門店的天然優(yōu)勢(shì)在于其核心商圈的選址與科技產(chǎn)品用戶基礎(chǔ)，這些客流恰好與問(wèn)界車型的目標(biāo)群體高度契合——關(guān)注智能互聯(lián)、追求高品質(zhì)出行體驗(yàn)的消費(fèi)者。借助這一精準(zhǔn)觸達(dá)，問(wèn)界品牌得以大幅縮短市場(chǎng)培育周期，直接推動(dòng)銷量攀升，2025年全年累計(jì)交付超42萬(wàn)輛，位列中國(guó)豪華品牌第一，2026年1月單月交付量更同比增長(zhǎng)83%，達(dá)到40016輛，其中問(wèn)界M9在50萬(wàn)元以上市場(chǎng)保持領(lǐng)先，M7全系交付超42萬(wàn)輛，亮眼成績(jī)背后離不開(kāi)華為渠道的高效轉(zhuǎn)化能力。

線上渠道方面，消費(fèi)者可通過(guò)華為商城等官方平臺(tái)便捷完成選車、咨詢與下單操作，線下門店則提供靜態(tài)展示與預(yù)約試駕服務(wù)，且問(wèn)界汽車在華為門店內(nèi)與手機(jī)、平板等智能設(shè)備深度結(jié)合展示，直觀呈現(xiàn)其智能座艙的互聯(lián)體驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品的科技屬性。服務(wù)生態(tài)的構(gòu)建同樣是協(xié)同的重要環(huán)節(jié)，截至2026年2月初，賽力斯已聯(lián)動(dòng)超過(guò)5400家服務(wù)商與2萬(wàn)名認(rèn)證技師，提供7×24小時(shí)全場(chǎng)景救援、透明車間維修可視化等特色服務(wù)，質(zhì)保期內(nèi)維修超24小時(shí)還可免費(fèi)提供代步車，這些保障措施提升了用戶滿意度。第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，問(wèn)界已登頂新能源汽車品牌服務(wù)權(quán)益滿意度榜首，售后服務(wù)能力指數(shù)半年內(nèi)躍居行業(yè)第二，用戶信任度持續(xù)增強(qiáng)。

從渠道復(fù)用、用戶觸達(dá)到服務(wù)支撐，賽力斯與華為的協(xié)同模式形成了完整閉環(huán)。這種模式既讓賽力斯快速完成了全國(guó)性渠道布局，又借助華為的品牌影響力與流量?jī)?yōu)勢(shì)打開(kāi)市場(chǎng)，同時(shí)通過(guò)高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)鞏固用戶粘性，為其在新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中提供了有力支撐。

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