保定長(zhǎng)城汽車(chē)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下方面：

一、明確的目標(biāo)設(shè)定

到 2025 年，實(shí)現(xiàn)全球年銷(xiāo)量 400 萬(wàn)輛，其中 80%為新能源汽車(chē)，營(yíng)業(yè)收入超 6000 億元。

二、四大戰(zhàn)略新定位

1. 全球大布局：布局全球化的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，深耕品牌、技術(shù)、人才的全球化。

2. 研發(fā)大投入：未來(lái)五年累計(jì)研發(fā)投入 1000 億元，確保技術(shù)領(lǐng)先，加大全球化研發(fā)人才引進(jìn)。

3. 企業(yè)大變革：真正實(shí)現(xiàn)以用戶(hù)為中心，全方位、全領(lǐng)域創(chuàng)新。

4. 用戶(hù)大運(yùn)營(yíng)：構(gòu)建企業(yè)與用戶(hù)共同經(jīng)營(yíng)的全新價(jià)值體系，深化 C2B 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)模式，建立新商業(yè)模式。

三、“綠智潮玩”戰(zhàn)略

1. 綠色碳中和：計(jì)劃 2045 年全面實(shí)現(xiàn)碳中和，在制造端通過(guò)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整及低碳工藝應(yīng)用，建立汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈條的循環(huán)再生體系。

2. 認(rèn)知智能化：圍繞智能駕駛、智能座艙、智能服務(wù)，建立全棧自研能力，實(shí)現(xiàn)由“感知智能”向“認(rèn)知智能”進(jìn)化升級(jí)。

3. 全球潮牌潮品：形成長(zhǎng)城皮卡、哈弗、WEY、歐拉、坦克、沙龍智行六大品牌矩陣，為全球消費(fèi)者打造新時(shí)代“潮牌、潮品”。

4. 共玩眾智眾創(chuàng)：大膽創(chuàng)新，打造價(jià)值新生態(tài)，實(shí)施廣覆蓋的股權(quán)激勵(lì)模式，與生態(tài)伙伴建立利益共同體。

四、科技戰(zhàn)略

1. 能源革命：在純電動(dòng)、氫能、混動(dòng)三大領(lǐng)域進(jìn)行飽和式精準(zhǔn)投入。

2. 智能革命：實(shí)現(xiàn)以車(chē)為原點(diǎn)，打通智能家居、智慧城市等萬(wàn)物終端，構(gòu)建強(qiáng)大的智慧網(wǎng)。

五、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義

用長(zhǎng)期主義思想支持長(zhǎng)城走向海外，融入全球各個(gè)角落，得到其他國(guó)家用戶(hù)和消費(fèi)者的認(rèn)可。