中升汽車的未來發(fā)展規(guī)劃是什么?

中升汽車未來的發(fā)展規(guī)劃主要集中在以下幾個(gè)方面:

1. 業(yè)務(wù)布局調(diào)整:豪華品牌店數(shù)量不再大幅增加,而是加深中心城市業(yè)務(wù)密度,在中心城市新增豐田、奔馳等店,同時(shí)關(guān)停邊緣品牌和非核心城市門店。

2. 重視二手車業(yè)務(wù):把二手車零售作為重點(diǎn),通過穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)車源提升銷量,盡管單車?yán)麧櫹禄C合利潤因銷量增長而上升。

3. 整合售后業(yè)務(wù):不再品牌化,將大部分汽車服務(wù)轉(zhuǎn)為不區(qū)分品牌,實(shí)現(xiàn)全品牌運(yùn)營,提高服務(wù)項(xiàng)目曝光率,吸引更多非中升客戶。

4. 改變業(yè)績?cè)u(píng)估方式:中心城市不再按單店評(píng)估業(yè)績,而是將各地市場視為整體,整合客戶關(guān)系管理和流量。

5. 強(qiáng)化高端品牌:關(guān)閉日產(chǎn)等合資品牌,收購寶馬、雷薩等高端品牌,建立區(qū)域話語權(quán)。

6. 建立客戶運(yùn)營中心:在大連、北京、深圳等城市建立客戶運(yùn)營中心,加強(qiáng)對(duì)非自銷客戶的管控。

7. 實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期閉環(huán)管理:依靠高端基盤用戶,自建鈑噴中心、洗美中心和二手車運(yùn)營,提升收益和毛利。

8. 降低對(duì)主機(jī)廠依賴:利用集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總對(duì)總采購,提升經(jīng)營自主權(quán)。

9. 持續(xù)推進(jìn)電動(dòng)車戰(zhàn)略:加強(qiáng)與傳統(tǒng)主機(jī)廠電動(dòng)車合作,和國內(nèi)造車新勢力開展戰(zhàn)略合作,分步推進(jìn)多種銷售和服務(wù)模式。

10. 推進(jìn)數(shù)字化及服務(wù)質(zhì)量化:優(yōu)化信息系統(tǒng),從多層面推進(jìn)數(shù)字化管理,提升服務(wù)質(zhì)量,塑造品牌形象。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

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