問界是華為智選車模式下誕生的首個合作品牌，華為智選則是深度賦能問界從研發(fā)到銷售全鏈路的核心模式載體。作為華為智選車賽道的“開山之作”，問界由華為與賽力斯聯(lián)合打造，依托華為智選模式實現(xiàn)了從技術(shù)到市場的全面協(xié)同——華為不僅提供電動化、智能化核心軟硬件技術(shù)，更深度參與產(chǎn)品定義、用戶體驗設(shè)計、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還通過華為線下零售店渠道與品牌營銷資源助力產(chǎn)品觸達用戶；而賽力斯則負責(zé)底盤開發(fā)與整車制造，雙方分工明確且緊密配合。這種模式讓問界快速站穩(wěn)市場，2024年累計銷量達38.6萬輛，占鴻蒙智行聯(lián)盟總銷量的87%，既成為華為智選車模式跑通的標(biāo)桿案例，也為該模式后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

華為智選車模式是華為終端業(yè)務(wù)集團主導(dǎo)的深度合作模式，在問界項目中，華為主導(dǎo)產(chǎn)品定義、研發(fā)設(shè)計與供應(yīng)鏈管理，確保產(chǎn)品貼合用戶需求與技術(shù)趨勢。華為將鴻蒙座艙、智能駕駛等核心技術(shù)融入問界車型，提升產(chǎn)品競爭力，同時通過終端渠道優(yōu)先展示問界，初期集中投放營銷資源，為問界構(gòu)建起高效的市場觸達體系。賽力斯則專注底盤開發(fā)與整車制造，憑借成熟的制造能力保障產(chǎn)品交付質(zhì)量，雙方分工明確且協(xié)同緊密。

問界作為華為智選車模式的首個品牌，曾是該模式近兩年的唯一品牌，承擔(dān)著模式驗證與標(biāo)桿建立的重任。通過與華為的深度合作，問界快速實現(xiàn)技術(shù)落地與市場突破，2024年的銷量成績證明了該模式的可行性與市場認(rèn)可度。問界的成功不僅為華為智選車模式積累了寶貴經(jīng)驗，也為后續(xù)引入更多合作品牌奠定了基礎(chǔ)，推動華為智選車賽道從“深度賦能”向“更加主導(dǎo)”升級。

華為智選車模式是華為汽車業(yè)務(wù)中落地迅速且成熟的模式，與零部件模式、HI模式相比，智選車模式合作深度更高。在問界項目中，華為參與造型設(shè)計、營銷推廣、用戶體驗優(yōu)化等全鏈路環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品源頭把控品質(zhì)，到終端銷售服務(wù)用戶，形成完整閉環(huán)。這種深度參與讓問界成為華為技術(shù)與服務(wù)能力的集中體現(xiàn)，也讓華為智選車模式成為行業(yè)關(guān)注的合作范例。

問界的成功對華為智選車模式意義重大，它不僅驗證了模式的商業(yè)價值，還為華為車BU扭虧提供了有力支撐。作為鴻蒙智行聯(lián)盟的核心品牌，問界的市場表現(xiàn)推動了聯(lián)盟整體發(fā)展，也讓華為智選車模式在行業(yè)內(nèi)獲得更多認(rèn)可。未來，隨著智選車模式的進一步拓展，問界的標(biāo)桿作用將持續(xù)凸顯，為更多合作品牌提供借鑒。

華為智選在問界發(fā)展中扮演著關(guān)鍵角色，從技術(shù)賦能到市場運營，全方位助力問界成長。問界的成功是雙方合作的成果，也彰顯了華為智選車模式的優(yōu)勢。這種深度合作模式既發(fā)揮了華為的技術(shù)與渠道優(yōu)勢，又結(jié)合了賽力斯的制造能力，為汽車行業(yè)合作創(chuàng)新提供了新方向。