新豐田生產(chǎn)方式的核心特點包括以下方面。

首先是準時化生產(chǎn)（JIT），這意味著只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，追求零庫存或最小庫存的生產(chǎn)方式。

其次是看板管理，通過看板傳遞物料搬運和生產(chǎn)指令信息，減少零部件庫存，提高生產(chǎn)效率。

再者是員工參與，職責分明，權力下放，充分調(diào)動員工積極性，降低生產(chǎn)過程中的浪費。

還有以用戶為“上帝”，產(chǎn)品面向用戶，與用戶緊密聯(lián)系，將用戶納入產(chǎn)品開發(fā)過程，以多變的產(chǎn)品和短交貨期滿足用戶需求。

以“人”為中心，發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，滿足其學習和實現(xiàn)自我價值的愿望，形成有競爭意識的企業(yè)文化。

以“精簡”為手段，實現(xiàn)組織機構精簡化，減少多余環(huán)節(jié)和人員，采用先進設備和管理方式減少庫存。

強調(diào)團隊工作方式進行產(chǎn)品的并行設計，團隊工作組由各部門專業(yè)人員組成，對產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)有很強的指導和集成能力。

采用準時供貨方式，保證最小的庫存和最少的在制品數(shù)，與供貨商建立良好合作關系。

新豐田生產(chǎn)方式以消除浪費為核心思想，包括生產(chǎn)過剩、庫存、搬運、加工、動作、等待、不合格品等方面的浪費。精益生產(chǎn)強調(diào)暴露問題并解決問題，不斷發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)流程中的問題。

最后提一嘴，買車畢竟是個實際的事兒，價格很關鍵。最近從經(jīng)銷商（廣州廣保一汽豐田）那邊聽說有個力度不小的優(yōu)惠，想爭取更多？建議直接聯(lián)系：4008053600,4107。