朗逸這款車(chē)最初是在哪一年正式上市的?
朗逸這款車(chē)最初于2008年6月正式上市。作為上汽大眾專(zhuān)為中國(guó)市場(chǎng)打造的戰(zhàn)略級(jí)車(chē)型,它的誕生不僅填補(bǔ)了品牌在10-15萬(wàn)家用轎車(chē)區(qū)間的精準(zhǔn)布局,更以“德國(guó)品質(zhì)+本土化需求”的融合設(shè)計(jì),改寫(xiě)了消費(fèi)者對(duì)A級(jí)車(chē)的傳統(tǒng)認(rèn)知。從2008年北京車(chē)展亮相到6月底量產(chǎn)上市,初代朗逸憑借沉穩(wěn)大氣的外觀、實(shí)用豐富的配置與均衡的動(dòng)力表現(xiàn),首年銷(xiāo)量便突破44000輛,迅速站穩(wěn)市場(chǎng)腳跟,為后續(xù)車(chē)系的持續(xù)進(jìn)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從產(chǎn)品定位來(lái)看,朗逸自誕生起就精準(zhǔn)錨定了中國(guó)家庭用戶(hù)的核心需求。初代車(chē)型以“德系品質(zhì)”為基底,外觀采用立體多邊形中網(wǎng)與修長(zhǎng)硬朗的車(chē)身線條,既保留了大眾品牌的家族化沉穩(wěn)風(fēng)格,又通過(guò)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)貼合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)“大氣感”的偏好;內(nèi)飾則以純黑簡(jiǎn)約布局為主,中控臺(tái)對(duì)稱(chēng)規(guī)整,搭配搪塑軟性材料與鍍鉻裝飾,兼顧實(shí)用與質(zhì)感,座椅采用皮質(zhì)包裹,進(jìn)一步提升了乘坐舒適度。配置上,初代朗逸就已配備安全氣囊、ESP車(chē)身穩(wěn)定系統(tǒng)、電動(dòng)天窗等實(shí)用功能,相比同期部分競(jìng)品更顯豐富,充分滿(mǎn)足了家庭用戶(hù)對(duì)安全性與便利性的雙重期待。
隨著市場(chǎng)需求的迭代,朗逸車(chē)系在二十余年的發(fā)展中持續(xù)進(jìn)化,形成了覆蓋7.999萬(wàn)-15.19萬(wàn)價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品矩陣。入門(mén)級(jí)的2025款新銳1.5L自動(dòng)出眾新逸版以7.999萬(wàn)的價(jià)格降低購(gòu)車(chē)門(mén)檻,適合初次購(gòu)車(chē)的代步用戶(hù);主流家用的2026款Pro 1.5L自動(dòng)如逸版則以12.09萬(wàn)的價(jià)格,搭配2688mm軸距與510L后備廂容積,完美適配多人口家庭的日常出行;而動(dòng)力升級(jí)的2026款Pro 300TSI DSG智逸版,憑借1.5T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)(160馬力/250N·m)與7擋干式雙離合變速箱的組合,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力響應(yīng)與油耗的平衡,滿(mǎn)足對(duì)駕駛體驗(yàn)有更高要求的用戶(hù)。這種寬價(jià)格帶布局,讓朗逸既能覆蓋入門(mén)代步場(chǎng)景,也能承接中配家用需求,真正做到了“一車(chē)多能”。
在技術(shù)層面,朗逸始終堅(jiān)持“實(shí)用優(yōu)先”的研發(fā)思路。動(dòng)力上提供1.5L自然吸氣與1.5T渦輪增壓兩種選擇,前者匹配6AT變速箱,WLTC油耗低至5.92L/100km,兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性與平順性;后者最大扭矩覆蓋1750-4000rpm,動(dòng)力表現(xiàn)優(yōu)于同級(jí)部分車(chē)型,且油耗僅微增至5.4-5.54L/100km,實(shí)現(xiàn)了性能與成本的平衡。安全配置上,全系標(biāo)配前排側(cè)氣囊、前后頭部氣簾、主動(dòng)剎車(chē)等核心功能,中高配車(chē)型還搭載IQ.Drive L2級(jí)駕駛輔助系統(tǒng),進(jìn)一步強(qiáng)化了行車(chē)安全性。依托大眾EA211系列發(fā)動(dòng)機(jī)的成熟技術(shù),朗逸的動(dòng)力總成不僅可靠性強(qiáng),維修保養(yǎng)也更為便利,結(jié)合三年或10萬(wàn)公里的整車(chē)質(zhì)保,大幅降低了用戶(hù)的后期使用顧慮。
從市場(chǎng)表現(xiàn)到產(chǎn)品進(jìn)化,朗逸的成功并非偶然。它以本土化需求為核心,將德系制造的嚴(yán)謹(jǐn)與中國(guó)家庭的實(shí)用需求深度融合,通過(guò)持續(xù)的配置升級(jí)與價(jià)格帶拓展,覆蓋了不同消費(fèi)層級(jí)的用車(chē)場(chǎng)景。無(wú)論是初代車(chē)型的市場(chǎng)破局,還是如今的多版本布局,朗逸始終圍繞“家庭用戶(hù)”這一核心群體,用均衡的產(chǎn)品力與可靠的品牌口碑,成為緊湊型車(chē)市場(chǎng)中“實(shí)用家轎”的代名詞,也為合資品牌本土化研發(fā)提供了可借鑒的范本。
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