東風(fēng)奕派品牌的成立，是東風(fēng)汽車集團順應(yīng)汽車行業(yè)“電動化+智能化”深度競爭趨勢、整合內(nèi)部核心資源以加速自主乘用車新能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措。2025年6月26日，承載著東風(fēng)56年造車底蘊的東風(fēng)奕派科技有限公司正式成立，它并非單一品牌的新生，而是對東風(fēng)納米、東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)奕派三大自主乘用車品牌全價值鏈資源的深度整合——從研發(fā)、生產(chǎn)到供應(yīng)鏈、銷售服務(wù)，從傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式向獨立運營主體的徹底切換。在新能源市場競爭白熱化的當(dāng)下，奕派科技以獨立運營機制、靈活市場導(dǎo)向的組織架構(gòu)打破部門壁壘，一邊與東風(fēng)汽車研發(fā)總院深度協(xié)同快速響應(yīng)市場需求，一邊聯(lián)合華為、寧德時代等23家行業(yè)領(lǐng)軍伙伴構(gòu)建“電池—智駕—生態(tài)”完整產(chǎn)業(yè)鏈，既握緊了東風(fēng)自主乘用車的核心技術(shù)拳頭，也為湖北汽車產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型注入了新動能。

此次整合并非簡單的品牌疊加，而是對東風(fēng)自主乘用車業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性重塑。整合后，東風(fēng)乘用車業(yè)務(wù)明確劃分為兩大序列：東風(fēng)風(fēng)神品牌繼續(xù)聚焦節(jié)能燃油車市場，保持其在傳統(tǒng)動力領(lǐng)域的優(yōu)勢；新能源序列則以奕派科技為核心載體，將東風(fēng)納米納入其中，形成奕派與納米雙品牌協(xié)同布局的格局。這種“一分為二”的戰(zhàn)略調(diào)整，既確保了對現(xiàn)有市場的穩(wěn)固覆蓋，又集中優(yōu)勢資源攻堅新能源賽道，體現(xiàn)了東風(fēng)汽車在行業(yè)轉(zhuǎn)型期的清晰戰(zhàn)略判斷。

奕派科技的成立被視為一場意義深遠的“破壁行動”。原三大品牌的研發(fā)、售后、營銷團隊被重新整合編排，組成高效聯(lián)動的“用戶響應(yīng)鐵三角”，徹底打通了不同部門之間的溝通壁壘。這種組織架構(gòu)的優(yōu)化，為大幅提升決策效率和市場響應(yīng)速度提供了制度保障，讓企業(yè)能夠更敏銳地捕捉用戶需求變化。在研發(fā)層面，東風(fēng)汽車研發(fā)總院與奕派科技迅速敲定首批人員劃轉(zhuǎn)與常態(tài)化派駐方案，將研發(fā)人員直接推向市場一線，確保技術(shù)創(chuàng)新始終圍繞用戶需求展開。

作為科技驅(qū)動的全域智慧出行伙伴，奕派科技以“讓出行可靠舒適，讓科技好用有趣”為技術(shù)理念，依托東風(fēng)“十四五”期間投入超500億研發(fā)資金積累的5000余項新能源專利構(gòu)建技術(shù)骨架。同時，公司與華為、寧德時代等23家行業(yè)領(lǐng)軍伙伴深度合作，形成了覆蓋電池、智駕、生態(tài)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。這種“內(nèi)部核心技術(shù)+外部頂級資源”的雙輪驅(qū)動模式，不僅為奕派品牌的產(chǎn)品力提供了堅實支撐，也助力湖北汽車產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型邁出了關(guān)鍵一步。

東風(fēng)奕派的成立，是東風(fēng)汽車集團在新能源時代的一次戰(zhàn)略升級。它既承載了東風(fēng)56年的深厚造車底蘊，又通過機制創(chuàng)新和資源整合注入了全新活力。從品牌整合到組織優(yōu)化，從技術(shù)攻堅到生態(tài)構(gòu)建，奕派科技的每一步布局都緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢，旨在通過聚焦與協(xié)同，推動?xùn)|風(fēng)自主乘用車事業(yè)在新能源賽道上實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為用戶持續(xù)創(chuàng)造更具價值的出行體驗。