長(zhǎng)安深藍(lán)的目標(biāo)消費(fèi)群體是主流電動(dòng)市場(chǎng)的年輕態(tài)用戶，阿維塔則聚焦高端情感智能電動(dòng)市場(chǎng)的用戶群體。長(zhǎng)安深藍(lán)以科技時(shí)尚為品牌內(nèi)核，覆蓋15-35萬市場(chǎng)區(qū)間，核心用戶集中在20-35歲，其中約80%為男性，他們被稱為悅己新“輕”年，對(duì)車型的造型設(shè)計(jì)、智能化配置與性能有著濃厚興趣，部分細(xì)分車型如深藍(lán)G318還針對(duì)越野愛好者，滿足其對(duì)越野性能與通過能力的追求；阿維塔占位高端市場(chǎng)，產(chǎn)品覆蓋20萬以上區(qū)間，致力于為用戶創(chuàng)造情感智能出行體驗(yàn)，面向?qū)Ω叨酥悄芗冸姵鲂杏行枨蟮娜后w。兩者清晰的市場(chǎng)定位，分別精準(zhǔn)錨定了主流年輕消費(fèi)群體與高端用戶的差異化需求，在各自的賽道上為不同用戶提供契合其需求的電動(dòng)出行選擇。

從產(chǎn)品布局與用戶畫像的細(xì)節(jié)來看，長(zhǎng)安深藍(lán)的“年輕態(tài)”并非泛泛而談的年齡標(biāo)簽，而是精準(zhǔn)指向了對(duì)數(shù)字生活與個(gè)性化體驗(yàn)有強(qiáng)烈需求的群體。以深藍(lán)SL03為例，其用戶年齡集中在25-32歲，這一年齡段正處于職業(yè)上升期，既追求科技帶來的便捷，又注重產(chǎn)品的性價(jià)比與實(shí)用性。他們中的多數(shù)為男性，對(duì)車輛的智能交互系統(tǒng)、動(dòng)力性能與前衛(wèi)設(shè)計(jì)有明確偏好，比如SL03的無框車門、智能座艙等配置，恰好契合了這類“悅己新‘輕’年”彰顯個(gè)性與探索科技的心理。而深藍(lán)G318作為“科技新硬派”SUV，進(jìn)一步拓寬了主流市場(chǎng)的邊界，吸引那些熱愛戶外、追求越野樂趣的年輕用戶，讓他們?cè)诔鞘型ㄇ谥猓材芡ㄟ^車輛實(shí)現(xiàn)對(duì)遠(yuǎn)方的探索，這種細(xì)分定位讓深藍(lán)在主流電動(dòng)市場(chǎng)中覆蓋了更豐富的用戶場(chǎng)景。

阿維塔的高端定位，則體現(xiàn)在對(duì)“情感智能”的深度挖掘上。其面向的用戶群體，不僅具備消費(fèi)高端產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)能力，更在意出行體驗(yàn)中的情感共鳴與智能交互的溫度。這類用戶可能是30歲以上的高凈值人群，他們對(duì)車輛的需求不再局限于代步工具，而是希望通過汽車構(gòu)建更智能、更具情感連接的生活方式。阿維塔的產(chǎn)品覆蓋20萬以上市場(chǎng)區(qū)間，正是為這類追求品質(zhì)與體驗(yàn)升級(jí)的用戶提供選擇，其“情感智能”的核心優(yōu)勢(shì)，能夠讓用戶在日常出行中感受到科技帶來的人性化關(guān)懷，比如智能座艙的場(chǎng)景化交互、主動(dòng)式服務(wù)等功能，都旨在滿足用戶對(duì)高端出行的精神需求，而非單純的功能疊加。

兩者的用戶群體差異，本質(zhì)上是長(zhǎng)安汽車對(duì)新能源市場(chǎng)不同層級(jí)需求的精準(zhǔn)洞察。長(zhǎng)安深藍(lán)扎根主流市場(chǎng)，以科技時(shí)尚為切入點(diǎn)，抓住年輕用戶對(duì)電動(dòng)化與智能化的基礎(chǔ)需求，通過高性價(jià)比的產(chǎn)品與個(gè)性化設(shè)計(jì)，快速占領(lǐng)年輕消費(fèi)群體的心智；阿維塔則向上突破，以情感智能為核心競(jìng)爭(zhēng)力，在高端市場(chǎng)中打造差異化優(yōu)勢(shì)，滿足用戶對(duì)品質(zhì)、體驗(yàn)與精神價(jià)值的更高追求。這種清晰的品牌分層策略，既讓深藍(lán)在年輕用戶中建立起科技時(shí)尚的形象，也讓阿維塔在高端市場(chǎng)中樹立起情感智能的標(biāo)簽，最終共同推動(dòng)長(zhǎng)安汽車在新能源領(lǐng)域的全面布局，為不同需求的用戶提供更契合自身的電動(dòng)出行解決方案。