林肯和福特在新能源汽車領(lǐng)域的布局有何不同?
林肯與福特在新能源領(lǐng)域的布局差異主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略路徑與產(chǎn)品重心上:林肯以“豪華混動(dòng)”為核心謹(jǐn)慎推進(jìn)電動(dòng)化,而福特則在平價(jià)純電與技術(shù)降本上持續(xù)探索。
林肯依托對(duì)豪華用戶需求的洞察,優(yōu)先布局油電混動(dòng)(HEV)路線,打出“豪華混動(dòng)第一選擇”的定位,2024年推出全新電混林肯Z與電混冒險(xiǎn)家兩款主力車型,既保留燃油車的駕駛質(zhì)感,又通過(guò)混動(dòng)技術(shù)解決續(xù)航焦慮——電混林肯Z WLTC綜合油耗5.99L、續(xù)航達(dá)885km,電混冒險(xiǎn)家市區(qū)油耗低至4.71L,同時(shí)以藍(lán)色LOGO、電光銀專屬車色強(qiáng)化新能源標(biāo)識(shí);其電動(dòng)化策略并非全面轉(zhuǎn)向純電,而是在維持混動(dòng)為主的基礎(chǔ)上,僅預(yù)留少量純電探索空間,后續(xù)還計(jì)劃依托福特新一代制造工藝推出平價(jià)電動(dòng)車,兼顧豪華定位與成本控制。
福特則在全球調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),仍在中國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)入電動(dòng)化技術(shù),并重點(diǎn)研發(fā)新一代制造工藝以降低電動(dòng)車生產(chǎn)成本,為旗下品牌(包括林肯)的平價(jià)電動(dòng)化提供支撐,其布局更偏向于技術(shù)底層的通用性與規(guī)?;?,與林肯聚焦豪華混動(dòng)的差異化路徑形成互補(bǔ)。
林肯依托對(duì)豪華用戶需求的洞察,優(yōu)先布局油電混動(dòng)(HEV)路線,打出“豪華混動(dòng)第一選擇”的定位,2024年推出全新電混林肯Z與電混冒險(xiǎn)家兩款主力車型,既保留燃油車的駕駛質(zhì)感,又通過(guò)混動(dòng)技術(shù)解決續(xù)航焦慮——電混林肯Z WLTC綜合油耗5.99L、續(xù)航達(dá)885km,電混冒險(xiǎn)家市區(qū)油耗低至4.71L,同時(shí)以藍(lán)色LOGO、電光銀專屬車色強(qiáng)化新能源標(biāo)識(shí);其電動(dòng)化策略并非全面轉(zhuǎn)向純電,而是在維持混動(dòng)為主的基礎(chǔ)上,僅預(yù)留少量純電探索空間,后續(xù)還計(jì)劃依托福特新一代制造工藝推出平價(jià)電動(dòng)車,兼顧豪華定位與成本控制。
福特則在全球調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),仍在中國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)入電動(dòng)化技術(shù),并重點(diǎn)研發(fā)新一代制造工藝以降低電動(dòng)車生產(chǎn)成本,為旗下品牌(包括林肯)的平價(jià)電動(dòng)化提供支撐,其布局更偏向于技術(shù)底層的通用性與規(guī)模化,與林肯聚焦豪華混動(dòng)的差異化路徑形成互補(bǔ)。
從產(chǎn)品技術(shù)來(lái)看,林肯混動(dòng)車型采用福特最新Power Split動(dòng)力分流技術(shù),雙電機(jī)協(xié)同配合八層扁線電機(jī),系統(tǒng)效率最高達(dá)96.5%,在高速能耗與動(dòng)力輸出間取得平衡;而福特則通過(guò)技術(shù)研發(fā)反哺品牌矩陣,其降本工藝將直接助力林肯未來(lái)平價(jià)電動(dòng)車的落地,體現(xiàn)出集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)共享的協(xié)同性。
在用戶群體覆蓋上,林肯以豪華混動(dòng)鎖定對(duì)品質(zhì)與續(xù)航均有要求的高端用戶,福特則通過(guò)多路徑布局兼顧不同市場(chǎng)需求,二者雖同屬一個(gè)集團(tuán),卻在新能源賽道上走出了“豪華差異化”與“技術(shù)普惠化”的分野,既保持了品牌個(gè)性,又通過(guò)資源聯(lián)動(dòng)提升了整體競(jìng)爭(zhēng)力。
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