日產(chǎn)針對(duì)亞洲消費(fèi)者喜好在國(guó)產(chǎn)車(chē)型設(shè)計(jì)上做了哪些改變?
日產(chǎn)針對(duì)亞洲消費(fèi)者喜好在國(guó)產(chǎn)車(chē)型設(shè)計(jì)上的改變,主要體現(xiàn)在強(qiáng)化本土設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)、深化智能化合作、優(yōu)化動(dòng)力與駕乘體驗(yàn)、升級(jí)用戶全鏈路體驗(yàn)四個(gè)核心維度。在設(shè)計(jì)層面,日產(chǎn)不僅讓中國(guó)年輕設(shè)計(jì)師主導(dǎo)N6、Arizon等全新車(chē)型的研發(fā),還將中國(guó)市場(chǎng)需求作為全球首款插電混動(dòng)轎車(chē)、皮卡等新品的設(shè)計(jì)原點(diǎn),比如Arizon概念車(chē)的構(gòu)思完全源于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)未來(lái)出行的期待;技術(shù)合作上,與華為深度聯(lián)合打造新一代天籟,搭載華為芯片的車(chē)型實(shí)現(xiàn)了高速自動(dòng)變道的靈敏響應(yīng),契合亞洲用戶對(duì)智能駕駛的高需求;駕乘調(diào)校方面,中國(guó)工程師占比超六成,針對(duì)本土習(xí)慣優(yōu)化A系列車(chē)型的油門(mén)響應(yīng)與轉(zhuǎn)向手感,讓操控更貼合日常通勤場(chǎng)景;體驗(yàn)升級(jí)上,從N7純電轎車(chē)的顏值定價(jià)策略、智能座艙配置,到完善的售后服務(wù)保障,全方位覆蓋了亞洲消費(fèi)者對(duì)車(chē)輛實(shí)用性、科技感與服務(wù)可靠性的多重期待。這些改變既依托中國(guó)團(tuán)隊(duì)對(duì)本土需求的精準(zhǔn)洞察,也通過(guò)全球資源與本土創(chuàng)新的結(jié)合,讓國(guó)產(chǎn)車(chē)型真正成為“為亞洲用戶量身打造”的產(chǎn)品。
在車(chē)型布局上,日產(chǎn)精準(zhǔn)捕捉亞洲市場(chǎng)對(duì)新能源與多元化車(chē)型的需求,推出全球首款插電混動(dòng)轎車(chē)N6、全球首款插電混動(dòng)皮卡Frontier Pro等創(chuàng)新產(chǎn)品,填補(bǔ)細(xì)分市場(chǎng)空白。其中N7作為專(zhuān)為中國(guó)市場(chǎng)打造的中高級(jí)純電轎車(chē),憑借符合亞洲審美偏好的外觀設(shè)計(jì)、親民的定價(jià)策略以及智能化體驗(yàn),上市后取得亮眼銷(xiāo)量,印證了本土需求導(dǎo)向的產(chǎn)品策略有效性。
動(dòng)力系統(tǒng)的升級(jí)圍繞亞洲用戶對(duì)高效能與環(huán)保性的追求展開(kāi)。國(guó)產(chǎn)車(chē)型發(fā)動(dòng)機(jī)燃油經(jīng)濟(jì)性與排放控制達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平,同時(shí)針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者駕駛習(xí)慣進(jìn)行深度調(diào)校:A系列車(chē)型油門(mén)響應(yīng)輕快、方向盤(pán)轉(zhuǎn)向靈活,契合城市通勤中的頻繁啟停與轉(zhuǎn)向需求;上海研發(fā)中心超六成的中國(guó)工程師團(tuán)隊(duì),通過(guò)對(duì)動(dòng)力輸出邏輯的精細(xì)化優(yōu)化,讓車(chē)輛動(dòng)力表現(xiàn)更貼合亞洲用戶的駕駛節(jié)奏。
智能化配置方面,除與華為合作的智能駕駛系統(tǒng)外,AR抬頭顯示功能成為年輕車(chē)主的熱門(mén)選擇,其直觀的信息呈現(xiàn)方式適配亞洲用戶對(duì)科技感與實(shí)用性的雙重期待。Max-Out、Arizon等概念車(chē)型則以“軟件定義汽車(chē)”的設(shè)計(jì)理念,將用戶體驗(yàn)延伸至移動(dòng)出行之外,例如Arizon概念車(chē)通過(guò)智能座艙系統(tǒng)打造沉浸式交互場(chǎng)景,滿足亞洲消費(fèi)者對(duì)未來(lái)出行的想象。
在用戶全鏈路體驗(yàn)的升級(jí)中,日產(chǎn)從車(chē)內(nèi)空間布局到車(chē)載娛樂(lè)體系均進(jìn)行針對(duì)性?xún)?yōu)化,確保座艙空間符合亞洲用戶的使用習(xí)慣;完善的售后服務(wù)保障體系則覆蓋購(gòu)車(chē)、用車(chē)全周期,進(jìn)一步提升用戶滿意度。這些改變并非簡(jiǎn)單的配置疊加,而是通過(guò)本土團(tuán)隊(duì)與全球資源的協(xié)同,將亞洲消費(fèi)者的隱性需求轉(zhuǎn)化為具象的產(chǎn)品體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)從“適應(yīng)市場(chǎng)”到“引領(lǐng)需求”的轉(zhuǎn)變。
從設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的下放,到動(dòng)力、智能、服務(wù)等維度的系統(tǒng)性升級(jí),日產(chǎn)的本土化變革本質(zhì)上是對(duì)亞洲市場(chǎng)需求的深度解碼。通過(guò)讓中國(guó)設(shè)計(jì)師主導(dǎo)核心車(chē)型研發(fā)、聯(lián)合本土科技企業(yè)突破智能技術(shù)瓶頸、依托本土工程師優(yōu)化駕乘細(xì)節(jié),日產(chǎn)構(gòu)建起以用戶需求為中心的產(chǎn)品生態(tài),既保留了品牌的技術(shù)底蘊(yùn),又精準(zhǔn)契合了亞洲消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品的多元期待,為跨文化市場(chǎng)的本土化實(shí)踐提供了清晰路徑。
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