問(wèn)

深藍(lán)所屬的品牌有什么歷史背景?

深藍(lán)所屬的深藍(lán)汽車(chē)品牌,是長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)在新能源戰(zhàn)略布局下孵化的獨(dú)立品牌,其歷史可追溯至長(zhǎng)安汽車(chē)161年的工業(yè)積淀與2017年“香格里拉計(jì)劃”的前瞻規(guī)劃。

作為長(zhǎng)安集團(tuán)深耕新能源領(lǐng)域的重要落子,深藍(lán)汽車(chē)前身為重慶長(zhǎng)安新能源汽車(chē)科技有限公司,2022年4月正式獨(dú)立運(yùn)營(yíng),通過(guò)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)模式的重構(gòu),獲得高度品牌自主性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其股權(quán)結(jié)構(gòu)中,長(zhǎng)安汽車(chē)持股85%,既延續(xù)了長(zhǎng)安汽車(chē)在研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的深厚積累,也依托“原力電動(dòng)技術(shù)”“超級(jí)增程2.0”等核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。從2022年首款車(chē)型SL03上市33分鐘訂單破萬(wàn)、12月交付量突破萬(wàn)輛,到2023年S7上市后快速躋身“月銷(xiāo)萬(wàn)輛俱樂(lè)部”,深藍(lán)汽車(chē)以高效的產(chǎn)品迭代與市場(chǎng)反饋,成為長(zhǎng)安新能源戰(zhàn)略落地的標(biāo)桿品牌,也在短短兩年內(nèi)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)的重要參與者。

作為長(zhǎng)安集團(tuán)深耕新能源領(lǐng)域的重要落子,深藍(lán)汽車(chē)前身為重慶長(zhǎng)安新能源汽車(chē)科技有限公司,2022年4月正式獨(dú)立運(yùn)營(yíng),通過(guò)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)模式的重構(gòu),獲得高度品牌自主性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其股權(quán)結(jié)構(gòu)中,長(zhǎng)安汽車(chē)持股85%,既延續(xù)了長(zhǎng)安汽車(chē)在研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的深厚積累,也依托“原力電動(dòng)技術(shù)”“超級(jí)增程2.0”等核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。從2022年首款車(chē)型SL03上市33分鐘訂單破萬(wàn)、12月交付量突破萬(wàn)輛,到2023年S7上市后快速躋身“月銷(xiāo)萬(wàn)輛俱樂(lè)部”,深藍(lán)汽車(chē)以高效的產(chǎn)品迭代與市場(chǎng)反饋,成為長(zhǎng)安新能源戰(zhàn)略落地的標(biāo)桿品牌,也在短短兩年內(nèi)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)的重要參與者。

在技術(shù)研發(fā)層面,深藍(lán)汽車(chē)深度整合長(zhǎng)安汽車(chē)161年的工業(yè)底蘊(yùn)與新能源專(zhuān)項(xiàng)投入,構(gòu)建了以EPA1純電平臺(tái)為核心的技術(shù)矩陣。該平臺(tái)支持純電、增程、氫電等多元?jiǎng)恿π问剑煜耂L03即基于此打造,提供515km/705km純電續(xù)航與1200km增程續(xù)航選擇,兼顧長(zhǎng)續(xù)航與低能耗需求。同時(shí),品牌在智能座艙與駕駛輔助領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,搭載14.6英寸隨駕智能轉(zhuǎn)向向日葵屏、AR-HUD增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)抬頭顯示等配置,配合14揚(yáng)聲器音響系統(tǒng)與雙層夾膠隔音玻璃,為用戶(hù)營(yíng)造兼具科技感與舒適性的駕乘體驗(yàn)。

市場(chǎng)布局方面,深藍(lán)汽車(chē)以“全產(chǎn)業(yè)鏈新能源品牌”為定位,在多地設(shè)立生產(chǎn)基地與研發(fā)中心,形成覆蓋研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的完整體系。品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后,迅速推出SL03、S07、G318等多款車(chē)型,覆蓋轎車(chē)、SUV、跨界車(chē)等細(xì)分市場(chǎng),2023年更提出“2025年前推出6款產(chǎn)品、沖擊150萬(wàn)輛長(zhǎng)期銷(xiāo)量”的目標(biāo),展現(xiàn)出清晰的發(fā)展路徑。服務(wù)端通過(guò)“一鍵管家”“車(chē)主共創(chuàng)”等機(jī)制,構(gòu)建起以用戶(hù)為中心的服務(wù)生態(tài),進(jìn)一步強(qiáng)化品牌與消費(fèi)者的連接。

從“香格里拉計(jì)劃”的戰(zhàn)略構(gòu)想,到獨(dú)立品牌后的快速崛起,深藍(lán)汽車(chē)的發(fā)展軌跡既依托長(zhǎng)安汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)根基,也體現(xiàn)了傳統(tǒng)車(chē)企向新能源轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新探索。其以技術(shù)為核心、以用戶(hù)為導(dǎo)向的發(fā)展模式,不僅推動(dòng)自身成為新能源市場(chǎng)的新銳力量,也為行業(yè)提供了傳統(tǒng)車(chē)企孵化獨(dú)立新能源品牌的參考范本。未來(lái),隨著產(chǎn)品矩陣的持續(xù)完善與技術(shù)迭代的深入,深藍(lán)汽車(chē)有望在全球新能源賽道上持續(xù)拓展版圖,書(shū)寫(xiě)長(zhǎng)安新能源戰(zhàn)略的新篇章。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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