起亞為應(yīng)對美關(guān)稅,削減銷售激勵(lì)舉措

近日,面對美國關(guān)稅帶來的壓力,起亞做出重大調(diào)整,削減銷售激勵(lì)舉措成為其應(yīng)對策略的關(guān)鍵一步。

起亞美國公司首席運(yùn)營官Steve Center表示,只要消費(fèi)者持續(xù)購車,關(guān)稅對起亞及其經(jīng)銷商的影響在可控范圍內(nèi)。由于各制造商供應(yīng)鏈和組裝布局不同,關(guān)稅影響也有差異,而起亞合理的布局使得自身受影響程度處于可管控區(qū)間。

Center強(qiáng)調(diào)市場需求的韌性,稱只要需求穩(wěn)定,關(guān)稅成本并非不可解決的難題,并且起亞已準(zhǔn)備多套應(yīng)對預(yù)案。目前,起亞以佐治亞州為組裝中心,部分暢銷車型在此生產(chǎn),在新關(guān)稅政策中占據(jù)有利位置。不過,起亞尚未明確是否將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至美國以規(guī)避關(guān)稅。

此前,現(xiàn)代和起亞為應(yīng)對關(guān)稅沖擊,計(jì)劃將美國本土產(chǎn)量提升至每年120萬輛,但該計(jì)劃難以立刻實(shí)施。在關(guān)稅政策實(shí)施前儲備的3 - 4個(gè)月庫存也所剩不多。鑒于此,現(xiàn)代起亞一直在密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),并考慮逐步提價(jià)。

穩(wěn)定的銷量加上適度的促銷投入能幫助起亞消化部分成本。Center透露,起亞的促銷支出處于較低水平,公司會運(yùn)用常見商業(yè)手段爭取市場份額,獲得理想銷量。這意味著在當(dāng)前形勢下,削減銷售激勵(lì)舉措是起亞基于整體策略的考量,通過合理控制成本,在關(guān)稅壓力下尋求市場的平衡。

隨著美國汽車業(yè)政策不確定性增大,歐洲汽車行業(yè)債務(wù)違約保險(xiǎn)成本飆升,懲罰性關(guān)稅沉重打擊汽車行業(yè)。起亞此次削減銷售激勵(lì)舉措,是其在復(fù)雜市場環(huán)境中的主動(dòng)應(yīng)變。未來,起亞能否憑借這一系列措施有效應(yīng)對關(guān)稅沖擊,穩(wěn)定市場份額,我們將持續(xù)關(guān)注。

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