理想汽車 5 月營業(yè)收入超百億，成本控制起到了關(guān)鍵作用。

成本控制使得理想汽車在面臨諸多挑戰(zhàn)時仍能實現(xiàn)盈利和營收增長。比如，通過優(yōu)化銷售部門組織，單店月銷量創(chuàng)新高。

在供應(yīng)鏈管理上，有效降低采購成本，提高生產(chǎn)效率。

在費用管理方面，嚴格控制銷售、一般及管理費用，降低費用率。

理想汽車的成本控制還體現(xiàn)在研發(fā)投入的合理規(guī)劃上，避免不必要的開支。同時，在車型規(guī)劃和市場布局上精打細算，不盲目擴張。例如，針對純電車型的規(guī)劃，結(jié)合超充站建設(shè)，精準匹配市場需求，避免資源浪費。

此外，理想汽車在現(xiàn)有車型增長空間有限的情況下，通過成本控制保持毛利率在 20%以上，增強了企業(yè)的盈利能力和抗風險能力。

總之，理想汽車的成本控制是多方面、全方位的，這是其 5 月營業(yè)收入超百億的重要保障。