小米汽車 27 分鐘大定破 5 萬臺是這樣做到的。

社會化媒體營銷傳播，3 個月宣傳期覆蓋所有社交平臺，如官博、雷軍個人賬號、淘寶旗艦店等，發(fā)布新車照片、介紹技術(shù)特性，通過話題吸引大量關(guān)注和討論。

采用饑餓營銷策略，控制生產(chǎn)和供應(yīng)，限量供應(yīng)制造供不應(yīng)求現(xiàn)象激發(fā)購買欲，比如發(fā)放 SU7 F 碼讓持有者優(yōu)先購買。

事件營銷方面，路測照片從亮相就陸續(xù)曝光，全國 300 個城市投入 576 輛測試車，各大短視頻平臺相關(guān)視頻不斷，保持熱度吊足胃口。

互動營銷通過開通社交媒體平臺，直接與消費者互動，了解需求和反饋，為研發(fā)和策略提供支持。

病毒式傳播利用熱梗、猜價格、碰瓷等方式，精準控制營銷節(jié)奏，產(chǎn)生各種新話題獲得極大關(guān)注度。價格懸念貫穿預(yù)熱期，相關(guān)話題登上熱搜。

線下廣告在各大城市投放巨幅廣告，開設(shè)多家銷售服務(wù)中心，舉辦公關(guān)活動吸引消費者。

KOL 傳播與數(shù)碼和科技領(lǐng)域 KOL 合作，傳播相關(guān)信息。

內(nèi)容營銷在各大媒體平臺發(fā)布產(chǎn)品介紹等內(nèi)容，形成強大網(wǎng)絡(luò)傳播效應(yīng)。

公關(guān)辟謠由雷軍和公關(guān)部總經(jīng)理親自下場，及時答疑和辟謠。

產(chǎn)品本身有五大核心技術(shù)，包括電驅(qū)、電池、大壓鑄、智能座艙和智能駕駛。

價格優(yōu)勢明顯，對比華為問界等有競爭力。

小米有龐大粉絲群體，生態(tài)系統(tǒng)完善，人、車、家形成完美閉環(huán)，整合產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)成熟便捷，用戶體驗設(shè)計超出想象和預(yù)期。