山崎摩托車在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率相對(duì)不高。山崎摩托創(chuàng)立于2002年，雖產(chǎn)品款式新穎、性能可靠、價(jià)格合理，涵蓋多種類型且銷售網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)外30多個(gè)國(guó)家，但在眾多品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其在各類品牌排行榜中的名次不算突出，如在摩托車品牌排行榜中僅排第67名（共70款產(chǎn)品） ?？梢娫趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)，山崎摩托仍有較大的提升空間 。

從市場(chǎng)表現(xiàn)的具體數(shù)據(jù)來看，在汽車/工具品牌排行榜中，山崎摩托在6830款產(chǎn)品里排第5461名 ，出行工具品牌排行榜中，于611款產(chǎn)品里位列第531名。這些名次都反映出它在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額相對(duì)有限。

山崎摩托的產(chǎn)品雖有一定優(yōu)勢(shì)，像擁有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)并聘請(qǐng)歐洲設(shè)計(jì)師，還有完善的產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備，也率先通過國(guó)家強(qiáng)制性3C產(chǎn)品認(rèn)證，可國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度超乎想象。眾多國(guó)產(chǎn)老牌摩托車品牌憑借深厚的底蘊(yùn)、廣泛的銷售渠道以及龐大的用戶基礎(chǔ)，占據(jù)了大量市場(chǎng)份額。同時(shí)，一些國(guó)際知名品牌也紛紛布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)一步擠壓了像山崎摩托這類品牌的生存空間。

山崎摩托在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率目前雖不高，但它也具備自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?。其產(chǎn)品豐富多樣，銷售網(wǎng)絡(luò)廣泛，在個(gè)性化產(chǎn)品出口方面成績(jī)不錯(cuò)。只要山崎摩托能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求，加大品牌推廣力度，提升品牌知名度和影響力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量，未來在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是有望提升市場(chǎng)占有率，取得更好的成績(jī)。