兩代曼迪的市場定位存在變化。第一代曼迪作為我國防脫育發(fā)領(lǐng)域的“國貨之光”，推出國內(nèi)首個被批準(zhǔn)上市的5%米諾地爾溶液劑，打開了防脫育發(fā)市場。而第二代蔓迪生發(fā)泡沫劑作為米諾地爾的升級版，憑借附著性強(qiáng)、大面積涂抹、準(zhǔn)確給藥、滲透性強(qiáng)等優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固市場。從市場定位來看，第一代是開拓市場，第二代則是在初代基礎(chǔ)上優(yōu)化升級，滿足消費(fèi)者更多需求。

第一代曼迪以其開創(chuàng)性的5%米諾地爾溶液劑，將目標(biāo)市場瞄準(zhǔn)了有防脫育發(fā)需求的廣大消費(fèi)者群體。在當(dāng)時，市場上相關(guān)產(chǎn)品相對較少，曼迪的出現(xiàn)猶如一顆新星，為眾多飽受脫發(fā)困擾的人帶來了希望。它以穩(wěn)定的品質(zhì)和明確的功效，逐漸在市場上站穩(wěn)腳跟，成為消費(fèi)者信賴的品牌，成功構(gòu)建起防脫育發(fā)產(chǎn)品的基本市場框架。

第二代曼迪生發(fā)泡沫劑在繼承初代優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，對市場定位進(jìn)行了深化與拓展。隨著消費(fèi)者對防脫育發(fā)產(chǎn)品要求的不斷提高，單純的溶液劑已無法完全滿足需求。第二代產(chǎn)品憑借附著性強(qiáng)、大面積涂抹、準(zhǔn)確給藥、滲透性強(qiáng)等突出優(yōu)勢，不僅吸引了初代產(chǎn)品的忠實(shí)用戶，還吸引了更多追求高效、便捷使用體驗(yàn)的新消費(fèi)者。它精準(zhǔn)地滿足了消費(fèi)者對于產(chǎn)品性能優(yōu)化的需求，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品在市場中的競爭力，鞏固并擴(kuò)大了市場份額。

總的來說，兩代曼迪的市場定位既一脈相承又各有側(cè)重。第一代重在開拓市場，讓曼迪品牌深入人心；第二代則聚焦于滿足升級的市場需求，以創(chuàng)新優(yōu)勢引領(lǐng)防脫育發(fā)產(chǎn)品新潮流，持續(xù)在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位，為消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)的防脫育發(fā)解決方案。