奧迪 A8 進中國的本地化策略主要有以下幾點。

首先，在產(chǎn)品制造方面盡可能實現(xiàn)本土化，生產(chǎn)具有國際先進水平的高檔轎車，承擔(dān)起“擋住進口”的重任，節(jié)省外匯資源。

其次，產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)注重滿足中國用戶需求，像全新奧迪 A8L Horch 專為中國用戶量身定制，強化“豪華”基因，深入推進本土化戰(zhàn)略。

再者，零部件國產(chǎn)化也是重要一環(huán)，全面提升國產(chǎn)化率，降低成本的同時保證品質(zhì)。

另外，在營銷上也進行本土化，貼合中國市場特點和消費者喜好。

還有，與上汽合作推出由中國團隊主導(dǎo)開發(fā)、全面使用中國供應(yīng)鏈的新車型，這也是一大策略。

奧迪通過這些本地化策略，讓奧迪 A8 更好地適應(yīng)中國市場，滿足中國消費者的需求，提升產(chǎn)品競爭力和市場份額。