中集車輛的發(fā)展歷程是怎樣的?

中集車輛自 1996 年成立后,在 2002 年進(jìn)軍半掛車行業(yè),從立足中國(guó)走向全球運(yùn)營(yíng),逐步成為全球半掛車與專用車高端制造領(lǐng)導(dǎo)者。成立之初艱苦創(chuàng)業(yè),憑借馬士基訂單打開國(guó)際市場(chǎng)。隨后通過(guò)并購(gòu)整合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先,又經(jīng)海外收購(gòu)?fù)苿?dòng)全球化。此后探索“燈塔工廠”模式,還經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)格局。如今啟動(dòng)“星鏈計(jì)劃”推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè),持續(xù)在行業(yè)深耕發(fā)展 。

2002年,中集車輛正式開啟半掛車業(yè)務(wù),這一舉措拉開了中國(guó)半掛車產(chǎn)業(yè)正規(guī)化、工業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展的大幕。在成立初期,企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),但憑借著堅(jiān)韌不拔的精神艱苦創(chuàng)業(yè),成功斬獲馬士基大訂單,這無(wú)疑是打開國(guó)際市場(chǎng)的一把金鑰匙,為其后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2002 - 2010年期間,中集車輛通過(guò)并購(gòu)整合多家國(guó)內(nèi)企業(yè),不斷提升自身實(shí)力,在國(guó)內(nèi)行業(yè)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先地位。2009年后,企業(yè)的全球化戰(zhàn)略全面推進(jìn),通過(guò)海外收購(gòu)及一系列相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施,逐步建立起全球生產(chǎn)基地與銷售網(wǎng)絡(luò),真正踏上了全球運(yùn)營(yíng)的征程。

2013年,中集車輛又邁出了具有前瞻性的一步——探索“燈塔工廠”模式。從2014年提出構(gòu)思,到2016 - 2022年建設(shè)或改建25個(gè)“燈塔”工廠并構(gòu)建“燈塔制造網(wǎng)絡(luò)”,這一模式推動(dòng)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),也讓中集車輛在高端制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

2010年啟動(dòng)的第二次創(chuàng)業(yè),使中集車輛經(jīng)歷了從“全球運(yùn)營(yíng),地方智慧”到“跨洋經(jīng)營(yíng),當(dāng)?shù)刂圃臁钡霓D(zhuǎn)變,進(jìn)一步優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)格局和全球供應(yīng)鏈管理。

2023年,中集車輛啟動(dòng)“星鏈計(jì)劃”,推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)。該計(jì)劃聚焦半掛車生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)性改革,完善跨洋運(yùn)營(yíng)管理流程,提升跨洋運(yùn)營(yíng)效率。近期,企業(yè)表示會(huì)持續(xù)推進(jìn)“星鏈計(jì)劃”,以釋放盈利能力提升的潛力,進(jìn)一步布局海外市場(chǎng)。

總的來(lái)說(shuō),中集車輛的發(fā)展歷程是一部不斷進(jìn)取、創(chuàng)新變革的奮斗史。從國(guó)內(nèi)起步到全球布局,從傳統(tǒng)制造到高端智造,從單一業(yè)務(wù)到多元發(fā)展,每一步都彰顯著企業(yè)的智慧與勇氣。未來(lái),相信中集車輛將繼續(xù)在行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,創(chuàng)造更多輝煌。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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