比亞迪高管面臨的挑戰(zhàn)主要有以下幾個(gè)方面。

首先，隨著汽車(chē)行業(yè)快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇，需要不斷提升自身能力和適應(yīng)能力。比如，行業(yè)變化帶來(lái)的新技術(shù)、新需求，要求高管能敏銳洞察并及時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整。

其次，公司擴(kuò)張和國(guó)際化戰(zhàn)略推進(jìn)，高管要具備跨文化和跨國(guó)家經(jīng)營(yíng)的能力，以在國(guó)際市場(chǎng)取得成功。像應(yīng)對(duì)不同國(guó)家的市場(chǎng)規(guī)則、文化差異等。

還有，產(chǎn)業(yè)鏈整體風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力不足，例如碳酸鋰等價(jià)格波動(dòng)會(huì)帶來(lái)很大影響，高管需有應(yīng)對(duì)策略。

另外，新能源汽車(chē)技術(shù)迭代加快，創(chuàng)新窗口期變短，高管得加快決策，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

在人事管理方面，也要應(yīng)對(duì)如何持續(xù)保持公平、公正、透明，激勵(lì)員工，以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下吸引和留住優(yōu)秀人才等挑戰(zhàn)。

總之，比亞迪高管需不斷提升自身能力，應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。