通用五菱應(yīng)對市場競爭壓力可以從以下幾個(gè)方面著手。

首先是技術(shù)研發(fā)，加大投入提升產(chǎn)品性能和競爭力，像在 D 平臺(tái)基礎(chǔ)上具備插電和純電構(gòu)型。2024 年還將推出多款新車型，包括老車型共創(chuàng)版、全新 SUV 以及全新 MPV，繼續(xù)深耕 A 級(jí)轎車市場。

其次是價(jià)格策略的調(diào)整，推出星光雙車共創(chuàng)版，以更低價(jià)格和更高配置吸引消費(fèi)者。下調(diào)五菱星光插混車型售價(jià)來穩(wěn)固市場地位。

然后是品牌定位，繼續(xù)堅(jiān)持“人民的五菱”品牌定位，為消費(fèi)者提供高性價(jià)比產(chǎn)品和服務(wù)。

再者是市場開拓，面對低端車市場萎縮，啟動(dòng)“雙標(biāo)”戰(zhàn)略，旗下產(chǎn)品根據(jù)不同平臺(tái)分為全球銀標(biāo)和經(jīng)典紅標(biāo)兩大序列，銀標(biāo)面向全球，紅標(biāo)扎根中國，并推出新乘用車產(chǎn)品。還推出 Air ev 晴空車型，定位高于宏光 MINI EV，扮演“品質(zhì)家庭第二臺(tái)車”角色。

在營銷方面，通過差異化定位、精準(zhǔn)營銷等手段找到市場定位和目標(biāo)消費(fèi)群體，制定相應(yīng)營銷策略?？紤]與其他企業(yè)合作開展研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等合作，重視售后服務(wù)，建立健全客戶服務(wù)體系。

總之，通用五菱要持續(xù)關(guān)注市場和消費(fèi)者需求變化，優(yōu)化自身產(chǎn)品和服務(wù)，堅(jiān)持創(chuàng)新，提升產(chǎn)品技術(shù)水平，以更好地應(yīng)對市場競爭壓力。