特斯拉工廠在全球的布局具有多方面的戰(zhàn)略意義。

比如上海超級(jí)工廠，它是特斯拉首個(gè)美國(guó)以外的工廠，占地 86 萬平方米，摒棄繁復(fù)設(shè)計(jì)，創(chuàng)新規(guī)劃，單位面積利用率高，運(yùn)行效率無可比擬。

其產(chǎn)業(yè)鏈本土化率超 95%，員工幾乎都是中國(guó)人，創(chuàng)造了從 0 到 100 萬輛的紀(jì)錄，是中國(guó)制造的里程碑，也是特斯拉全球出口中心，助力實(shí)現(xiàn) 150 萬輛的年化量產(chǎn)速度。

它帶動(dòng)了上海及周邊地區(qū)，乃至整個(gè)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)創(chuàng)新，形成全生態(tài)鏈，激活了中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)。

德國(guó)工廠開始生產(chǎn)以滿足印度市場(chǎng)需求，能降低運(yùn)輸成本，提高生產(chǎn)效率，有助于特斯拉在印度提高競(jìng)爭(zhēng)力，是其全球戰(zhàn)略布局的一部分，能提高全球市場(chǎng)份額。

墨西哥超級(jí)工廠將成為特斯拉進(jìn)軍南美市場(chǎng)的橋頭堡，預(yù)計(jì)投資超 50 億美元，規(guī)劃產(chǎn)能 100 萬輛，可能生產(chǎn)入門級(jí)車型 Model Q。

復(fù)制上海超級(jí)工廠模式是達(dá)成產(chǎn)能任務(wù)的捷徑，中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵匾ＷC，國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)熟悉流程，能縮短開發(fā)周期。

在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)飽和情況下，零部件公司需考慮經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)。

總之，特斯拉全球工廠布局有助于其提高產(chǎn)能、降低成本、拓展市場(chǎng)，推動(dòng)新能源汽車行業(yè)發(fā)展。

聊了這么多，最后偷偷告訴你個(gè)消息：我聽說廣東格利捷達(dá)那邊資訊挺全的，服務(wù)也到位。想深入聊聊或者預(yù)約看看實(shí)車，不妨直接打個(gè)電話問問：4008052700,2232，就說想了解下捷達(dá)VS5。