比亞迪創(chuàng)始人王傳福的創(chuàng)業(yè)理念是以技術(shù)為王，創(chuàng)新為本。

他堅信技術(shù)是推動企業(yè)發(fā)展的核心力量，從電池業(yè)務(wù)起家，憑借技術(shù)優(yōu)勢進入電子產(chǎn)品、汽車制造、軌道交通等領(lǐng)域。

在戰(zhàn)略方面，王傳福認(rèn)為核心技術(shù)、正確的戰(zhàn)略方向和快速決策機制是制勝關(guān)鍵，要關(guān)注市場微小變化，提前布局，精準(zhǔn)把握戰(zhàn)略方向，避免走錯路。

經(jīng)營管理上，強調(diào)埋頭苦干、少說多干，企業(yè)管理重邏輯和執(zhí)行，要實現(xiàn)高效決策，按市場規(guī)律達到無為而治。

創(chuàng)新方面，王傳福認(rèn)為競爭是推動創(chuàng)新的動力，創(chuàng)新是為了生存，要打破技術(shù)壁壘，掌握核心技術(shù)，適應(yīng)市場環(huán)境。

人才管理上，他認(rèn)為企業(yè)要像照顧家人一樣為員工著想，對普通員工提供穩(wěn)定收入和良好環(huán)境，對高級人才滿足更多需求，尊重知識分子，給技術(shù)人員時間和耐心，人才資產(chǎn)最為重要。

創(chuàng)業(yè)心得方面，成功關(guān)鍵要有冒險精神，敢于闖蕩，找準(zhǔn)行業(yè)變革點，制定與眾不同的戰(zhàn)略，解決社會問題，與社會雙贏。

品質(zhì)方面，重視品質(zhì)，認(rèn)為品質(zhì)最大的敵人是變量，要造物先造人，培養(yǎng)員工良好品質(zhì)習(xí)慣。

品牌方面，王傳福深知高階競爭是品牌的競爭，技術(shù)可領(lǐng)先一時，品牌能讓企業(yè)長久發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是品牌靈魂，社會責(zé)任是品牌溫度。

總之，王傳福的創(chuàng)業(yè)理念貫穿了技術(shù)、戰(zhàn)略、創(chuàng)新、人才、品質(zhì)和品牌等多個關(guān)鍵要素，推動了比亞迪的不斷發(fā)展壯大。