豐田利三郎應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)汽車行業(yè)變革主要有以下方式：

首先，他在豐田喜一郎強(qiáng)烈要求開展汽車事業(yè)時(shí)，最終同意汽車事業(yè)部獨(dú)立，成立了豐田汽車工業(yè)株式會(huì)社，并自己擔(dān)任社長(zhǎng)。

其次，面對(duì)豐田汽車初期質(zhì)量不穩(wěn)定、市場(chǎng)銷量平平的情況，借助日本對(duì)外侵略戰(zhàn)爭(zhēng)和朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)汽車的需求，使公司得以生存。

再者，在豐田汽車的發(fā)展過(guò)程中，他可能在經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮了一定作用，盡管他與豐田喜一郎在汽車發(fā)展理念上存在分歧，但也在一定程度上推動(dòng)了豐田的發(fā)展。

此外，他沒有阻止豐田不斷推出新車型，如皇冠、卡羅拉等，為豐田的產(chǎn)品多元化做出了貢獻(xiàn)。

總之，豐田利三郎在復(fù)雜的環(huán)境和各種因素的影響下，以自己的方式應(yīng)對(duì)汽車行業(yè)的變革，為豐田的發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。