沃爾沃的質量控制體系有其獨特之處。

首先，它注重預防和持續(xù)改進，強調跨部門協(xié)作和全員參與，貫穿整個產品生命周期。全面質量管理是其核心，確保產品和服務質量超越顧客期望，不僅關注產品質量，還涵蓋過程、組織和員工質量。

以顧客為中心的理念，通過多種手段了解顧客需求，將其置于首位。

在流程方面，明確質量目標，對生產流程詳細分析，優(yōu)化并監(jiān)控，應用統(tǒng)計過程控制（SPC）、失效模式與影響分析（FMEA）、測量系統(tǒng)分析（MSA）等工具。

持續(xù)改進是企業(yè)文化核心，通過跨部門協(xié)作、員工培訓發(fā)展和激勵機制實現。實踐中，沃爾沃強調預防性質量管理，跨部門緊密合作，持續(xù)改進產品質量和生產過程。

在案例中，產品設計階段成功預測并解決潛在質量問題，工廠通過持續(xù)改進提高生產效率和降低成本。面對全球業(yè)務擴展帶來的質量控制和一致性挑戰(zhàn)，建立全球質量管理系統(tǒng)，采用通用質量標準和流程，加強對供應商的審核和培訓。

未來，沃爾沃將加強智能化、綠色環(huán)保和個性化定制。在技術方面，應用大數據、云計算、人工智能和物聯(lián)網技術，提高生產過程的自動化、智能化水平和透明度。

隨著行業(yè)發(fā)展，質量管理和供應鏈管理愈發(fā)重要，沃爾沃需不斷適應市場和消費者需求變化。

中國工廠將質量視為最高信仰，從進料到整車質檢各環(huán)節(jié)，以超出行業(yè)安全標準 130 甚至 150%為目標。采取在線檢測和線下抽檢結合模式，焊裝車間對焊點嚴格質檢，一個有問題都不行。沖壓車間安全系數高于同行，做到高于標準的 50%。整車質檢傾聽用戶聲音，特殊質檢員擁有“生殺大權”。

此外，在車內環(huán)境方面，沃爾沃有車內空氣質量控制系統(tǒng)（IAQS）能監(jiān)測有害物質并自動關閉進氣口，內飾采用環(huán)保材質通過防過敏標準認證，還有電子氣候控制系統(tǒng)（ECC）確保車內宜人氣候。