問
新能源車企怎樣應對傳統(tǒng)車企的挑戰(zhàn)
新能源車企應對傳統(tǒng)車企挑戰(zhàn),可從以下幾方面著手。
首先,實施“雙賽道競爭”策略,既要維系燃油車業(yè)務,又要建設新能源汽車的競爭體系,培育新的核心技術、商業(yè)模式和品牌價值。因新老業(yè)務所需理念、方法和文化不同,應將二者合理拆分、獨立運行,賦予新業(yè)務充分經(jīng)營自主權。
其次,堅持“守正出奇”原則。軟件價值增大不意味著硬件不重要,傳統(tǒng)車企要將對產業(yè)固有規(guī)律的理解與創(chuàng)新實踐結合,持續(xù)大膽創(chuàng)新,同時正確判斷和修正努力方向。
再者,強化“新汽車”生態(tài)建設,順應專業(yè)化分工、多主體協(xié)同創(chuàng)新、共建生態(tài)的趨勢。整車企業(yè)應聚焦培育獨特核心能力,與生態(tài)伙伴合作換取所需其他核心能力。
新能源車企要平衡新老業(yè)務投入,通過創(chuàng)新和合作,提升自身競爭力,在新能源汽車領域占據(jù)優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
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