東風(fēng)汽車公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略豐富多元，致力于全方位提升競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。一方面向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型，投入大量研發(fā)資金，聚焦新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域構(gòu)建產(chǎn)業(yè)群，掌握多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)。另一方面打造整車、科技和服務(wù)“三大事業(yè)群”，在商用車鞏固優(yōu)勢(shì)走向國(guó)際，自主乘用車強(qiáng)化差異化布局。此外，還積極拓展服務(wù)生態(tài)，加快海外布局，推動(dòng)自身與員工共同發(fā)展。

在向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上，東風(fēng)汽車公司展現(xiàn)出堅(jiān)定決心與宏偉規(guī)劃。“十四五”期間，研發(fā)投入增長(zhǎng)到千億元級(jí)，自主品牌研發(fā)投入強(qiáng)度不低于6%。如此大規(guī)模的投入，旨在到“十四五”末自主掌控2000多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，掌控率達(dá)95%，發(fā)明專利數(shù)增長(zhǎng)5倍以上。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，東風(fēng)聚焦新能源、智能網(wǎng)聯(lián)和動(dòng)力總成，構(gòu)建起科技板塊產(chǎn)業(yè)群。在“三電”領(lǐng)域，東風(fēng)已建設(shè)兩大新能源產(chǎn)業(yè)園，牢牢掌握關(guān)鍵核心技術(shù)和資源。未來(lái)，這里將成為孕育領(lǐng)先平臺(tái)架構(gòu)與核心技術(shù)的搖籃，同時(shí)加快氫燃料電池等技術(shù)的商品化進(jìn)程，為新能源汽車的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域，不同車型已經(jīng)在不同場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)，未來(lái)五年，東風(fēng)將推動(dòng)其規(guī)?；瘧?yīng)用，讓智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)真正融入人們的出行生活。在燃油和混合動(dòng)力領(lǐng)域，精心打造龍擎和馬赫兩大動(dòng)力品牌，為傳統(tǒng)能源與混合動(dòng)力汽車提供強(qiáng)勁且可靠的動(dòng)力支持。

打造“三大事業(yè)群”是東風(fēng)汽車公司未來(lái)發(fā)展的重要布局。在商用車板塊，東風(fēng)志在鞏固國(guó)內(nèi)第一品牌的優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額與質(zhì)量效益的雙提升。通過(guò)深耕細(xì)作，打造中重輕微細(xì)分市場(chǎng)的“單項(xiàng)冠軍”，并勇敢地邁向國(guó)際市場(chǎng)，讓“中國(guó)制造”的商用車在全球舞臺(tái)上熠熠生輝。在自主乘用車領(lǐng)域，強(qiáng)化差異化布局成為關(guān)鍵策略。重點(diǎn)打造嵐圖、東風(fēng)風(fēng)神和高端電動(dòng)越野品牌，讓每個(gè)品牌都能在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，綻放獨(dú)特魅力。其中，東風(fēng)風(fēng)神“十四五”銷量目標(biāo)超30萬(wàn)輛，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。而嵐圖切入高端市場(chǎng)，以高品質(zhì)和先進(jìn)技術(shù)樹(shù)立品牌形象；東風(fēng)M事業(yè)部倡導(dǎo)高端電動(dòng)越野文化，滿足消費(fèi)者對(duì)于越野與高端品質(zhì)的雙重追求。

拓展服務(wù)生態(tài)是東風(fēng)汽車公司戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。公司積極構(gòu)建服務(wù)生態(tài)業(yè)務(wù)群，探索多種創(chuàng)新模式，如車電分離等，努力構(gòu)建電池銀行，為用戶提供更加便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。在智慧全棧物流和智慧用戶生態(tài)領(lǐng)域，東風(fēng)也積極開(kāi)展工作，構(gòu)建起覆蓋全部場(chǎng)景的服務(wù)體系，讓用戶從購(gòu)車到用車的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能感受到貼心關(guān)懷。

在國(guó)際化方面，東風(fēng)汽車公司加快海外布局的步伐，大力加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度與美譽(yù)度。同時(shí)，注重提升盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加強(qiáng)國(guó)際化人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，全面提升海外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)海外銷量邁上百萬(wàn)量級(jí)，讓東風(fēng)汽車的品牌在世界范圍內(nèi)得到更廣泛的認(rèn)可。

此外，東風(fēng)汽車公司提出“三個(gè)躍遷，一個(gè)向新”的總體發(fā)展戰(zhàn)略。新能源躍遷方面，堅(jiān)持“乘商并重”，統(tǒng)籌自主品牌與合資品牌，加大投入，加速新能源車型的推廣銷售，力爭(zhēng)未來(lái)五年新能源銷量達(dá)300萬(wàn)輛，推動(dòng)整體銷量重回400萬(wàn)輛并挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作。智能化躍遷上，堅(jiān)持“自研+共創(chuàng)”模式，在智能駕駛領(lǐng)域力爭(zhēng)達(dá)到行業(yè)前三，智能座艙力爭(zhēng)進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)，車路云一體化實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景應(yīng)用，為用戶帶來(lái)更加智能、便捷、安全的出行體驗(yàn)。國(guó)際化躍遷中，全方位提升品牌國(guó)際影響力，讓東風(fēng)汽車真正成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的汽車品牌?！耙粋€(gè)向新”則強(qiáng)調(diào)推動(dòng)事業(yè)與員工共同發(fā)展，構(gòu)建綠色智能電動(dòng)化產(chǎn)業(yè)體系，提升員工綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，東風(fēng)汽車公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密圍繞科技、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和人才等多個(gè)方面展開(kāi)，各戰(zhàn)略相互支撐、協(xié)同推進(jìn)。通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新投入、精準(zhǔn)的市場(chǎng)布局、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供以及積極的國(guó)際化拓展，東風(fēng)汽車公司有望在未來(lái)的汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)品牌的跨越發(fā)展，為消費(fèi)者帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)、智能、環(huán)保的汽車產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，書(shū)寫(xiě)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新篇章 。