比亞迪股東在公司技術(shù)研發(fā)方面發(fā)揮了重要作用。

首先，像夏佐全這樣的早期股東，不僅提供資金支持，還協(xié)助公司管理運營，幫助比亞迪渡過轉(zhuǎn)型期。

在技術(shù)研發(fā)投入上，比亞迪研發(fā)費用大幅增長，研發(fā)人員數(shù)量眾多，其優(yōu)勢在于龐大的工程師團隊，這為技術(shù)創(chuàng)新提供了堅實基礎。

比亞迪股東積極支持公司在多個技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)。在新能源汽車技術(shù)方面，不斷推出新的 DM 技術(shù)，這是一個系統(tǒng)性工程，體現(xiàn)了工程師團隊的價值。

在儲能領(lǐng)域，股東支持公司堅定選擇磷酸鐵鋰路線，在電池研究和投入上取得成果，獲得儲能商認可。

在 AI 領(lǐng)域，股東助力比亞迪在智能制造和智能駕駛方面布局，組建龐大團隊，推進相關(guān)技術(shù)應用。

在車險方面，比亞迪股東支持公司優(yōu)化成本，拉通保險、設計流程，降低賠險成本。

此外，比亞迪入股芯片公司，積極布局芯片市場，為智能化發(fā)展奠定基礎。

總之，比亞迪股東在技術(shù)研發(fā)的資金支持、方向決策、運營管理等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，推動公司技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。