吉利推動(dòng)沃爾沃的全球市場(chǎng)布局主要通過以下方式。

技術(shù)上，吉利與沃爾沃深度融合，實(shí)現(xiàn)新車架構(gòu)模塊、清潔動(dòng)力等領(lǐng)域的技術(shù)共享，共同開發(fā)了 CMA 平臺(tái)。成立合資公司，像吉利 - 沃爾沃技術(shù)合資公司和領(lǐng)克汽車，促進(jìn)新車研發(fā)和市場(chǎng)拓展。沃爾沃加大全球工廠布局，在美國(guó)查爾斯頓設(shè)新廠，形成中美歐三大產(chǎn)能中心。還在全球建立研發(fā)中心，提升技術(shù)研發(fā)能力。

市場(chǎng)方面，沃爾沃夯實(shí)中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)成為其最大市場(chǎng)，借助成功經(jīng)驗(yàn)開拓美國(guó)等市場(chǎng)。沃爾沃積極推進(jìn)電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型，制定明確目標(biāo)和計(jì)劃，比如降低碳排放、推出新能源車型。

吉利籌劃與沃爾沃業(yè)務(wù)合并，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，在技術(shù)研發(fā)、成本控制和財(cái)務(wù)上更有效協(xié)同，提升規(guī)模優(yōu)勢(shì)和專業(yè)能力。

除了沃爾沃，吉利還與馬來西亞寶騰汽車以及路特斯合作，提升在東南亞市場(chǎng)的占有率，躋身頂級(jí)跑車俱樂部。吉利也成為戴姆勒集團(tuán)最大股東，與戴姆勒成立合資公司推動(dòng) smart 品牌轉(zhuǎn)型。

從全球化布局角度看，吉利依托與沃爾沃的技術(shù)合作，在全球多地設(shè)立研發(fā)和造型中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局。沃爾沃不斷加大在華供應(yīng)鏈本土化力度，供應(yīng)商數(shù)量大幅增長(zhǎng)。吉利與沃爾沃相互聽取意見、不斷改進(jìn)，吉利實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，推出領(lǐng)克品牌，打造極星項(xiàng)目，設(shè)立研發(fā)和造型中心，掌握架構(gòu)能力。

如今，吉利汽車、沃爾沃汽車將進(jìn)行更深度業(yè)務(wù)整合重組，旗下品牌保持獨(dú)立性和獨(dú)特調(diào)性。