吉利汽車創(chuàng)始人李書福有著諸多獨(dú)特的經(jīng)營策略。

其一，李書福以敏銳的市場洞察力，在 1997 年看準(zhǔn)汽車行業(yè)的巨大潛力，毅然決定進(jìn)軍汽車領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)面臨諸多困難，如沒錢、沒技術(shù)、沒資源、沒人才及沒有“準(zhǔn)生證”，但他堅(jiān)信中國人能造車，學(xué)習(xí)現(xiàn)有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，降低生產(chǎn)成本，造出百姓買得起的好車。為學(xué)造車，他買來奔馳、紅旗等轎車拆解研究，終在 1998 年推出低價(jià)轎車豪情。

其二，李書福秉持獨(dú)特的創(chuàng)新理念，他認(rèn)為“創(chuàng)新，就是人家反對我支持”，這種堅(jiān)定信念推動吉利不斷突破。

其三，他注重產(chǎn)品策略，吉利汽車產(chǎn)品線豐富，覆蓋各類車型，滿足不同消費(fèi)者需求。在產(chǎn)品研發(fā)上不斷投入，引入先進(jìn)技術(shù)和智能配置，保障產(chǎn)品質(zhì)量，采取差異化定價(jià)和促銷活動，突出性價(jià)比優(yōu)勢。

其四，在營銷方面，采用線上線下融合的銷售模式，與經(jīng)銷商和合作伙伴緊密合作，還開設(shè)直營店提供定制化服務(wù)，提升品牌形象。

其五，李書福有著正確的經(jīng)營戰(zhàn)略觀念，包括全局觀念、市場觀念、競爭觀念和效益觀念。以市場需求為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，定位準(zhǔn)確，順應(yīng)時(shí)代潮流。此外，他重視人才更新，保持企業(yè)年輕化，以維持創(chuàng)新水平。

總之，李書福的這些經(jīng)營策略使吉利成為中國汽車行業(yè)的重要力量，并走向世界。