一汽研發(fā)總院的研發(fā)流程主要包括以下環(huán)節(jié)：

前期準備，進行產(chǎn)品需求分析、競爭對手分析、政策法規(guī)研究等。

概念設(shè)計，通過市場調(diào)研、用戶需求分析、技術(shù)可行性分析確定汽車產(chǎn)品的整體方案。

詳細設(shè)計，從整體方案中提煉各個模塊的技術(shù)方案，并進行詳細設(shè)計。

試制，制造出樣車，做試驗、檢測，獲取樣車數(shù)據(jù)。

評估，評價樣車數(shù)據(jù)，并制定修改方案。

改進，對樣車進行改進，然后再試制。

驗證，對試制產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、可靠性等進行測試。

生產(chǎn)，準備生產(chǎn)所需的產(chǎn)品資料和工藝文件，進行生產(chǎn)。

為支持研發(fā)流程的各個環(huán)節(jié)，還有相應(yīng)的信息系統(tǒng)。

需求管理系統(tǒng)用于管理產(chǎn)品需求和競爭對手分析等信息。

設(shè)計管理系統(tǒng)用于管理整體方案的設(shè)計和詳細方案的設(shè)計，并支持版本控制和協(xié)作。

試制管理系統(tǒng)用于管理樣車數(shù)據(jù)和樣車試驗情況，支持樣車數(shù)據(jù)分析和修改方案管理。

驗證管理系統(tǒng)用于管理測試計劃、測試用例、測試結(jié)果等測試數(shù)據(jù)，并支持測試報告生成。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)用于管理工藝文件、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量等信息。

在整車研發(fā)流程中，明確劃分為產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品定義、設(shè)計和驗證、生產(chǎn) 5 個階段，歷時 52 個月或更少，且流程中有定義清晰的決策評審點，設(shè)置至少 9 個階段門，包括 KO、AD、PS、PA、DR、QP、PP、SOP、PR。

比如 KO 項目啟動是對產(chǎn)品戰(zhàn)略階段工作成果進行的評審活動，AD 概念設(shè)計開始是對產(chǎn)品策劃階段工作成果進行的評審活動等。

產(chǎn)品戰(zhàn)略階段需根據(jù)政策法規(guī)、顧客需求等提出產(chǎn)品研發(fā)項目立項建議書，責(zé)任部門為產(chǎn)品策劃部門，輸出包括規(guī)劃建議書等。

產(chǎn)品策劃階段需確定技術(shù)目標等，編制相關(guān)文件，通過 AD 門評審可進入產(chǎn)品定義階段。