沃爾沃在吉利旗下的發(fā)展戰(zhàn)略有何特點?
沃爾沃在吉利旗下的發(fā)展戰(zhàn)略具有諸多特點。
首先是電動化轉(zhuǎn)型,計劃在 2030 年實現(xiàn)全電動化,新車型均為純電動或插電式混合動力車。
智能化與自動駕駛方面,積極開發(fā)整合先進技術(shù),推出高度自動駕駛功能車型,加強車輛信息娛樂和連接功能。
全球市場擴張上,尤其重視亞洲特別是中國市場,通過增加生產(chǎn)設(shè)施和優(yōu)化分銷網(wǎng)絡(luò)提升影響力。
注重可持續(xù)供應(yīng)鏈管理,用更多可再生材料,減少生產(chǎn)環(huán)境影響,與供應(yīng)商合作推動整個供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展。
不斷優(yōu)化客戶體驗,改進售后服務(wù),提供個性化購車體驗,用數(shù)字化工具增強與客戶互動。
還設(shè)定 2030 年和 2040 年新目標(biāo),比如 2030 年單車二氧化碳排放量降低 75%,運營能耗單車平均降低 40%,全系車型循環(huán)材料平均使用比例達(dá) 30%等,2040 年實現(xiàn)溫室氣體凈零排放,成為循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)。
銷售模式上,純電車型僅線上銷售,2025 年線上銷售純電車型占整體銷量一半,并提供專享服務(wù)包。
在拉美市場,成立新的全球業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)多國業(yè)務(wù),墨西哥成地區(qū)運營新中心,但阿根廷市場有不確定性。
全球貿(mào)易環(huán)境變化帶來挑戰(zhàn),沃爾沃計劃在比利時生產(chǎn)車型滿足歐洲需求。
吉利與沃爾沃合作,技術(shù)共享創(chuàng)新,開發(fā) CMA 平臺提升生產(chǎn)效率,吉利從沃爾沃汲取品牌管理精髓提升自身形象,吉利尊重沃爾沃獨立運營,保持管理架構(gòu)。
吉利集團形成吉利、領(lǐng)克、沃爾沃三品牌戰(zhàn)略,吉利定位于中低端,領(lǐng)克年輕時尚,沃爾沃高端,各品牌協(xié)同發(fā)展,滿足不同消費需求,避免品牌沖突和產(chǎn)品重疊,有效提升品牌價值。
吉利長期發(fā)展戰(zhàn)略不再依賴沃爾沃,自身銷量出色,新能源汽車增長顯著。
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