騰中收購悍馬過程中面臨不少困難。

首先，騰中重工的主營業(yè)務并非汽車制造和運營，之前缺乏相關經驗，這導致未來悍馬品牌的運營和業(yè)務開拓充滿變數，畢竟沒有足夠的經驗支撐。

其次，美國在油耗、排放法規(guī)方面越來越嚴格，這意味著騰中重工需要投入更多資金用于研發(fā)，從而增加了成本。

再者，如果要搬遷工廠，還得承擔環(huán)境保護方面的責任。

另外，在審批方面也存在問題。騰中重工稱商務部和發(fā)改委都會同意該項目，然而實際情況并非如此。發(fā)改委傾向否定，商務部也未收到申請，即使后來遞交了申請，也因品牌應附著于產品、技術被打回要求詳細說明擬收購資產。

而且，盡管雙方簽署了最終協議，但仍需監(jiān)管部門審批。

最后，收購未成功的重要原因還包括未獲中國相關監(jiān)管機構批準以及融資難度大。

總之，騰中收購悍馬雖以失敗告終，但過程中暴露的這些問題確實值得深入思考和總結。未來企業(yè)在進行類似收購時，一定要充分考慮自身經驗、法規(guī)要求、審批流程以及資金等多方面的因素，做好充分準備，才能提高成功的可能性。