吉利控股未來的發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下幾個(gè)方面。

首先是堅(jiān)定不移地聚焦汽車主業(yè)，推進(jìn)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化轉(zhuǎn)型。在提升內(nèi)燃機(jī)汽車市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，鞏固和提高吉利乘用車市場(chǎng)行業(yè)地位，并積極探索新能源商用車的應(yīng)用場(chǎng)景和運(yùn)營(yíng)模式。

其次是進(jìn)行戰(zhàn)略整合，全面梳理業(yè)務(wù)板塊，明確各板塊定位，制定中長(zhǎng)期目標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，避免利益沖突和重復(fù)投資，以提升資源利用效率。

再者是強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，圍繞汽車主業(yè)加強(qiáng)科技生態(tài)領(lǐng)域的協(xié)同，增進(jìn)各品牌與業(yè)務(wù)單元之間的互動(dòng)，發(fā)揮乘用車體系化優(yōu)勢(shì)，做到乘商并舉。

然后是秉持戰(zhàn)略穩(wěn)健原則，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不盲目擴(kuò)張，強(qiáng)化企業(yè)治理，與合作伙伴攜手，提高產(chǎn)能利用率，降低成本，增加員工福利，走共同富裕道路，確保長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

還有就是重視戰(zhàn)略人才，堅(jiān)持“人人是人才，人人可成才”的理念，營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，探索產(chǎn)教協(xié)同體系，優(yōu)化人才發(fā)展體系，吸引全球優(yōu)秀人才。

另外，吉利采取雙軌戰(zhàn)略，在大力發(fā)展新能源汽車時(shí)，也不放棄對(duì)傳統(tǒng)汽車市場(chǎng)的精耕細(xì)作，像領(lǐng)克品牌在燃油車和新能源車領(lǐng)域都成績(jī)斐然。

吉利控股還制定了覆蓋全價(jià)值鏈的碳中和戰(zhàn)略，自研碳管理體系和平臺(tái)，推動(dòng)減排舉措落地。將可持續(xù)發(fā)展理念融入車輛全生命周期管理，打造全球領(lǐng)先的安全智能出行和物流生態(tài)，恪守商業(yè)道德，推動(dòng)價(jià)值鏈變革。