開汽車 4S 店要保證庫存管理的合理性，得這么做。

首先得加強新車運輸過程的監(jiān)督，仔細做好新車 PDI 檢查，保證新車質(zhì)量沒問題。

調(diào)給二級銷售網(wǎng)點車輛時，手續(xù)辦理和運輸工作得做好，不出岔子。

滯銷車輛要積極促銷，讓庫存車型結構合理，滿足市場需求。

整車庫存管理得有一套完整辦法，涵蓋車輛入庫、在庫管理、出庫管理，還有獎懲規(guī)定、解釋與修訂這些方面，都得嚴格執(zhí)行。

庫存登記得清楚，入庫車輛信息一目了然，通過車輛移庫登記避免有的倉庫積壓，有的倉庫又缺貨。

還得做好車輛庫存分析，清楚庫存積壓和不足的情況，用庫存報表等功能掌握庫存狀態(tài)，分析銷售狀況。

配件庫存控制也得優(yōu)化，用庫存控制技術讓維修配件庫存有效運作，提高售后服務客戶滿意率和企業(yè)競爭力。

要知道，把庫存量水平合理保持住，這可是企業(yè)做強做大的關鍵突破口。